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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1392 件）

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第51回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/12/05

第51回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社MCS　代表取締役社長の関浩司様にご協力頂きました。株式会社MCS様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、リサイクルPC事業、システム開...

第34回　グループダイナミクスの起こし方

2021/12/05

第34回　グループダイナミクスの起こし方

グループ・ダイナミックスとは心理学者のクルト・レヴィンによって研究された集団力学のことです。集団において、人の行動や思考は、集団から影響を受け、また、集団に対しても影響を与える...

第23回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その4

2021/12/01

第23回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その4

前回は、人は「受容」され、「実践したこと」を誉認励で認められることで、もっと聞いてもらいたい、もっと話したい、という風に変わっていかれたという話をしました。「実践」したことを拾...

第51回　生産性を上げる人事部長流コミュニケーション術！

2021/12/01

第51回　生産性を上げる人事部長流コミュニケーション術！

コミュニケーションは仕事において、成果を出すか出さないか生産性を上げるか上げないかなどにも影響するほど、大切なものです。実際、「社内の人間関係（コミュニケーション）が上手くいか...

第24回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（12）ジュリアス・シーザー

2021/11/30

第24回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（12）ジュリアス・シーザー

前回はシェイクスピア作品「じゃじゃ馬ならし」の主人公ペトルーチオを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十二弾として、シェイクスピアの戯曲「ジュリアス・シーザー...

第33回　『経営者は孤独』ではない⁉︎

2021/11/28

第33回　『経営者は孤独』ではない⁉︎

よく『経営者は孤独』と言われますし、その通りだと思います。しかし本当に文字通りの意味なのか？この記事で深掘りしてみたいと思います。もしかしたら、孤独を活かし『人を巻き込む力』や...

第50回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/11/28

第50回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、MCS株式会社　代表取締役社長の関浩司様にご協力頂きました。MCS株式会社様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、リサイクルPC事業、システム開...

第50回　キャリア採用をする上での「落とし穴」とは？

2021/11/24

第50回　キャリア採用をする上での「落とし穴」とは？

今回は、キャリア採用に関することを書かせていただきます。中小企業では、概して採用する人材に対して即戦力を求める傾向があります。即戦力の人材とは、一般に「キャリア社員」のことを指...

第23回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（11）じゃじゃ馬ならし

2021/11/23

第23回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（11）じゃじゃ馬ならし

前回はシェイクスピア作品「マクベス」の主人公であるマクベスを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十一弾として、シェイクスピアの戯曲「じゃじゃ馬ならし」の主人公...

第49回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/11/21

第49回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、MCS株式会社 代表取締役社長の関浩司様にご協力頂きました。MCS株式会社様は、日本に7社しかないマイクロソフト認定のMAR事業を展開される他、リサイクルPC事業、システム開発...

第32回　ダメ社員が育つか否かは関わり方次第

2021/11/21

第32回　ダメ社員が育つか否かは関わり方次第

部下に対して、ストレスを感じることありますよね？例えば、部下と丁寧に関わり、こちらからコミュニケーションを取る努力をしても、なかなか成長しない。それどころか、ちょっと指摘しただ...

第49回　期を待つ

2021/11/19

第49回　期を待つ

10月末に仙台で開催された全日本大学女子駅伝。６区間中５区間で区間賞を獲得。うち３区間は区間新記録と強さを発揮し、見事史上2校目の５連覇を達成した名城大学。低学年から主力として活躍...

第21回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その２

2021/11/17

第21回　「誉認励」で劇的に変わっていかれた社員さんの事例　その２

初回研修で嫌々感を精一杯アピールしていた現業部の社員さん達が、2回目の研修時には劇的な変化が見られたお話をしました。何をしたのかというと、「相手を理解し、相手の立場を理解した」「...

第49回　【内定者育成 第三弾】プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果

2021/11/17

第49回　【内定者育成 第三弾】プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果

連載中の『内定者育成・フォローは「プロジェクト型育成」で！』の【内定者育成 第三弾】『プロジェクト型育成の「業務マニュアル制作」の効果』をお届けいたします！「業務マニュアル制作」...

第22回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（10）マクベス

2021/11/16

第22回　シェイクスピアの登場人物のレジリエンス（10）マクベス

前回はシェイクスピア作品「リチャード　III」の主人公であり、大悪党として描かれたリチャードを私なりに分析してきました。今回はレジリエンス応用編の第十弾として、シェイクスピアの戯曲...

【第49回講座】人の問題と集客の問題 どう進めたらいい？

2021/11/15

【第49回講座】人の問題と集客の問題 どう進めたらいい？

時短要請が全面解除されて、お店が本来の営業をできる環境が整ってきた一方で、様々な課題が飲食店に求められています。1つは集客の問題。特に夜が集客の中心であったお店ほど、厳しい集客状...

第31回　問題社員を能動人材に育成するコツ

2021/11/14

第31回　問題社員を能動人材に育成するコツ

様々な企業に入らせていただき、リーダーたちから相談を受けます。例えば、「Aさんに困っています。マイペースで周りと連携できないんです！」「Bさんに手を焼いています。注意すると不貞腐...

第36回　先入観

2021/11/11

第36回　先入観

先日、新入社員の指導員をされている方々の研修で、新人指導をしていて困ったことや苦戦してることについて意見交換をする場面がありました。そのときに出た意見の中で「デジタルネイティブ...

第48回　【内定者育成 第二弾】プロジェクト型育成の「入社後の新入社員研修の企画から当日の運営」の効果

2021/11/10

第48回　【内定者育成 第二弾】プロジェクト型育成の「入社後の新入社員研修の企画から当日の運営」の効果

前々回から、『内定者育成・フォローは「プロジェクト型育成」で！』シリーズの投稿をスタートしましたが、今回は、【内定者育成 第二弾】『プロジェクト型育成の「入社後の新入社員研修の企...

第48回　学びを活かす⑩

2021/11/09

第48回　学びを活かす⑩

前回からの続きになります。「みんな準備は大丈夫？」最終チャレンジ目前でのチームへの声掛け。次々とメンバーが「大丈夫」との返答をしていきます。しかし、「ちょっと確認させてください...

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