　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/08/21

第36回：企業の「存在意義」

大手も中小も、企業として、その「存在意義」が問われています。もちろん、これまでも「存在意義」は求められていたのでしょうが、それには「永続的な成長・利益追求」が前提にあり、利益を...

2021/08/20

第36回　指導者の力量

史上最強と言われた東京五輪男子サッカーチーム。チームの中心となる選手の多くがヨーロッパのチームに属しており、オーバーエイジで召集された3名の選手もA代表のレギュラー。そこにJリーグ...

2021/08/18

第8回　何故一流人になっていくのでしょうか

それは、「実践者になる」「実践する」からです。私はいつも社員の皆さんに言ってきました。いくら著名な講師や偉い大学教授の講義を受けたとしても「聴いて終わり」「観て終わり」では、生...

2021/08/18

第36回　自分のポジションを見出すことが、キャリア形成につながる！

本日は、私が大学生の頃、意識して行っていたことを書かせていただきます！私は、大学生の頃、建築現場に行きコーキング（シーリング）をするアルバイトを約3年間、行っておりました。★コー...

2021/08/17

第９回　レジリエンスとワークエンゲージメント（１）

前回まで、レジリエンスの高い人の特性についてご紹介してきました。今回と次回はレジリエンスと「ワークエンゲージメント（ワーク・エンゲイジメントともいう）」の関係について理解してい...

2021/08/16

【第36回講座】何が正しいか答えがない時代

東京オリンピックで日本は史上最多のメダルを獲得し、沢山の感動を選手の方々が届けてくれましたね。その一方で、現実に突き付けられてきたコロナ感染者数の爆発的な増加。その数は今までと...

2021/08/16

第18回　沈黙の螺旋状モデル

今回もコミュニケーション理論のお話しです。タイトルにあるように「沈黙の螺旋」という理論です。ドイツのノイマンさんという方が、これまた選挙投票行動の分析から導き出した理論です。あ...

2021/08/15

第18回　経営者が胃を痛める50代の新人社員、どう育てる？

社員が2名の小さな人材派遣会社。経営者は30代の女性です。もう一人社員を採用しようと何名もの面接を経て、50代女性の方を選びました。選んだ基準は、・コミュニケーション力が高い。・自然...

2021/08/15

第36回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

　3週にわたり、株式会社ワングロース　代表取締役社長の宮田慶様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そして人、組織の育成に活かすための...

2021/08/11

第7回　一流人を育むベース

前回までは日頃の挨拶がいかに大切であるかをお話いたしましたが、やり方よりもどうあるか、ということがとても大切ですね。研修では、一流人の基礎ともいえるところからスタートします。例...

2021/08/10

第８回　レジリエンスの高い人の特徴（２）

前回は、レジリエンスの高い人の特性と、スポーツ界でレジリエンスの高い選手について考えてみました。今回は、ビジネス界でレジリエンスが高いと思われる事例をご紹介しましょう。〇経営者...

2021/08/08

第17回　部下に理解され、信頼される話し方

部下に対して、「こんなに何度も何度も言ってるのに、何でわからないんだ？」「なんで、いつまでも言われた通りにできないんだ？」などと感じたことはないでしょうか？経営者やリーダーたち...

2021/08/04

第34回　「レギュラーの法則」をつかえば人材育成は楽勝！

完全に主観ですが、サッカーをやっている人は、変わり種が多いと思っています（笑）私も、サッカーをやっていたものとして変わり種と思っています！そんな変わり種の代表のおひとりが、セル...

2021/08/03

第7回　レジリエンスの高い人の特徴（１）

前回まで、レジリエンスを高めるポジティブ思考法について考えてきました。今回はレジリエンスの高い人の特徴（１）として、典型的な特徴とこれらの特徴を発揮したスポーツ選手について分析...

2021/08/01

第16回　『社員全員辞める？！』社内の対立を解決する方法

ある介護会社での実例です。看護師と介護士が対立して「全員辞める！」くらいに険悪に拗れてしまい、社内では解決が難しい、ということでご依頼してくださいました。全員が私とは初対面で「...

2021/08/01

第34回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

　先週に引き続き、株式会社ワングロース　代表取締役社長の宮田慶様にご協力頂きました。今回は創業から現在に至るまでのご経験から、人・組織が育つためのポイントについてお話を伺います...

2021/07/31

第33回：広告のチカラ、TOPのチカラ

「Happy Life Happy Home TAMA HOME♪」でおなじみのタマホーム株式会社さん。福岡をスタートとし、2013年、東証一部に上場した大手住宅メーカーですが、これまで、CMキャラクターに「みのも...

2021/07/30

第33回　コリン・モリカワさん

先日開催されたゴルフの第149回全英オープン。日系米国人のコリン・モリカワ選手が初出場で初優勝を成し遂げました。コリン・モリカワ選手は大学卒業後、2019年にプロ転向したばかり。プロ2...

2021/07/26

【第33回講座】飲食店経営はチーム活動③

前回第３２回講座では、チームとは何か？チームの要件を満たす上でまず必要になる要素である「本音の信頼作り」の大切さについてお話してきました。今回は、本音の信頼作りができた後、次に...

2021/07/25

第15回　部下に対し『甘い！』とストレスを感じる時

ある経営者の方から「若い（入社１年未満の）新人が潰れそうです。どうしたらいいでしょうか？」と相談が来ました。その新人を教育している上司が、新人に対して『甘い！』とストレスを感じ...

「成長 成果 結果 ステップアップ」を含む記事一覧 （1392 件）

第36回：企業の「存在意義」

第36回 指導者の力量

第8回 何故一流人になっていくのでしょうか

第36回 自分のポジションを見出すことが、キャリア形成につながる！

第９回 レジリエンスとワークエンゲージメント（１）

【第36回講座】何が正しいか答えがない時代

第18回 沈黙の螺旋状モデル

第18回 経営者が胃を痛める50代の新人社員、どう育てる？

第36回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第7回 一流人を育むベース

第８回 レジリエンスの高い人の特徴（２）

第17回 部下に理解され、信頼される話し方

第34回 「レギュラーの法則」をつかえば人材育成は楽勝！

第7回 レジリエンスの高い人の特徴（１）

第16回 『社員全員辞める？！』社内の対立を解決する方法

第34回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～