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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1392 件）

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第6回　やりたいことの、その先へ！

2021/05/24

第6回　やりたいことの、その先へ！

弊社で運営しているショップで、ずっとアルバイトスタッフとして働いてくれてる「ちーちゃん」が、先日作業療法士の国家試験を受けました。彼女はすでに大学を卒業していて、国家資格だけを...

【第24回講座】飲食店経営者１００人以上と対談して①

2021/05/24

【第24回講座】飲食店経営者１００人以上と対談して①

新型コロナウイルスの感染拡大による緊急事態宣言や蔓延防止法の施行が続き、なかなか先が見えない中、あなたはどんな気持ちで経営していますか？今回の緊急事態宣言と延長は、飲食業界や関...

第6回　そもそも『自走組織』とは何か？

2021/05/23

第6回　そもそも『自走組織』とは何か？

「自走する組織になってほしい！」と言う声をよく聴きます。この自走する組織＝自走組織って何でしょう？『一人一人が能力を発揮し、相乗効果で、組織目標に対する最大の成果をあげ、成長し...

第24回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/05/23

第24回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

3週にわたり、株式会社アドヴァンテージ　代表取締役社長の中野 尚範様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そして人、組織の育成に活かすた...

第11回　これまでのやりかたにとらわれない

2021/05/20

第11回　これまでのやりかたにとらわれない

「初めて取引するお客様とは、少なくとも初回は対面でお会いした方がいいですよね？」 営業系の研修でよく出る質問です。業種や案件によって風土や慣例も違うので、一概には言えませんが、こ...

第23回　～人事スキルの身につけ方～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

2021/05/19

第23回　～人事スキルの身につけ方～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

今回は、「どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？」の第五弾『人事スキルの身につけ方』について、書いていきます。ゼロから人事部を立ち上げてから一番困ったのは、何をどうしていけ...

【第23回講座】成果をあげる意思決定をする

2021/05/17

【第23回講座】成果をあげる意思決定をする

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第5回　ファンなってしまうクレーム対応とは？

2021/05/16

第5回　ファンなってしまうクレーム対応とは？

私自身の体験談で恐縮です。30代の頃、社員3名、登録ヘルパー200名の在宅介護会社の社員でした。育成・調整・クレーム対応など全てを３名の社員で行っていました。その時、クレームが出たら...

第23回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/05/16

第23回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、株式会社アドヴァンテージ　代表取締役社長の中野 尚範様にご協力頂きました。今週は今後の展望と共に会社・組織を発展させる上で大切にしていることについてお話を伺います...

第22回：「eスポーツ」が浸透する未来

2021/05/15

第22回：「eスポーツ」が浸透する未来

eスポーツマーケットが成長を続けています。ゲーム総合情報メディア「ファミ通」によると、2020年の日本のeスポーツ市場規模は、前年比109%の66.8億円とのこと。2024年までの年間平均成長率...

第22回　～スター誕生～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

2021/05/12

第22回　～スター誕生～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

今回は、「どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？」の第四弾『スター誕生』について、書いていきます。ゼロから人事部を立ち上げてから、新卒第一期生の部下と本格的な仕事として、「...

【第22回講座】重要なことに集中する　事例４：勉強会の継続開催がスタッフの信頼獲得に

2021/05/10

【第22回講座】重要なことに集中する　事例４：勉強会の継続開催がスタッフの信頼獲得に

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第4回　サイレント型トラブルメーカー社員の解決法

2021/05/09

第4回　サイレント型トラブルメーカー社員の解決法

人間関係が退職理由の入れ替わりが多い職場にはトラブルメーカーの存在が疑われます。今回は、仕事もでき、上司からのウケもいい社員が、実は、本人無意識のトラブルメーカーだったという介...

第22回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/05/09

第22回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、株式会社アドヴァンテージ　代表取締役社長の中野 尚範様にご協力頂きました。今回は創業から現在にいたるまでのストーリーとターニングポイントをお届けいたします。金山：...

第21回　習慣は第二の天性である。

2021/05/07

第21回　習慣は第二の天性である。

体操の内村航平選手、野球のイチロー選手、ラグビーの五郎丸歩選手。それぞれの分野で超一流と言われる方々ですが、3人に共通することとして「ルーティン」があります。ルーティンとは辞書を...

第21回　～ほめる仕組み～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

2021/05/05

第21回　～ほめる仕組み～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

今回は、「どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？」の第三弾『ほめる仕組み』について、書いていきます。私にとって、ゼロから人事部を立ち上げた時の初めての仕事が、新卒第一期生の...

【第21回講座】重要なことに集中する　事例３：売上目標１０３％達成で掴んだ自信

2021/05/03

【第21回講座】重要なことに集中する　事例３：売上目標１０３％達成で掴んだ自信

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第21回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/05/02

第21回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

経営者との対談による生の声で聴く、人と組織に起こる変化、成長の具体的事例を出来事から振り返り、そのターニングポイントをご紹介いたします。今回の対談は、株式会社アドヴァンテージ　...

第8回　適度な「オフライン」が必要

2021/04/29

第8回　適度な「オフライン」が必要

ほとんどの方が、スマートフォンや携帯電話を保有している昨今、24時間オンライン状態の中にいるといっても過言ではないでしょう。リモートワークの場合は、始業時から終業時まで、ほぼ「オ...

【第20回講座】重要なことに集中する　事例２：売上カレンダーの作成共有で目標達成

2021/04/26

【第20回講座】重要なことに集中する　事例２：売上カレンダーの作成共有で目標達成

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

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