長谷川　満　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2024/07/10

第187回　仕事は「研究」と「実験」の繰り返し

現代のビジネス環境は急速に変化しており、日々新たな挑戦と機会が訪れます。そんな中で成功を収めるためには、従来の方法に固執するのではなく、「研究」と「実験」を繰り返すことが不可欠...

2024/07/03

第186回　「一生懸命にやること」と「生産性が高いこと」の違い

ビジネスシーンにおいて「一生懸命に仕事をする」というのは評価されるべき点ですが、「生産性が高い」というのはまた異なる概念です。これら二つの間には、重要な違いがあります。今回は、...

2024/06/26

第185回　現状を変える勇気を持とう！

私たちは日常生活の中で様々な習慣やルーチンに囚われがちです。仕事では定型的なプロセスを繰り返し、個人生活では安全な選択を優先しがちです。しかし、時には現状から一歩踏み出す勇気が...

2024/06/19

第184回　まじめに仕事をすることと効率よく仕事をすることは似て非なるもの

多くの人が「まじめに仕事をすること」と「効率よく仕事をすること」を同一視しがちですが、実際にはこれらは全く異なる概念です。まじめに仕事をすることは重要ですが、それだけでは現代の...

2024/06/12

第183回　過度な権利主張が損をする

現代社会では、自分の権利を主張する人が増えているように感じます。しかし、権利の主張が過度になると、それが逆に自分に損害を与えることがあります。今回は、過度な権利主張がどのように...

2024/06/05

第182回　人材採用は、人材の需要と供給のバランスを見極めよ

現代の企業経営において、人材採用はますます重要な課題となっています。特に、少子高齢化が進む日本では、優秀な人材を確保することが一層難しくなっています。こうした状況下で、企業が成...

2024/05/29

第181回　管理部門の人員は増やすな！

企業内の管理部門は、組織全体の効率性と効果を最大化するために、その規模と構成を慎重に設計する必要があります。特に、管理部門の人員を少なくスリムにすることが正解とされる背景には、...

2024/05/22

第180回　人事部長をまだ雇っているの？

近年、企業の経営環境は急速に変化しています。技術の進化、グローバリゼーション、リモートワークの普及などにより、企業の人事管理のあり方も大きく変わってきました。そんな中で、「人事...

2024/05/15

第179回　仕事をゲームのように楽しむ方法

現代社会では、仕事のプレッシャーとストレスが日々増加しています。しかし、「仕事はゲーム感覚でやれ！」という考え方が、このプレッシャーを軽減し、業務をもっと楽しくする鍵となり得ま...

2024/05/08

第178回　組織づくりの新たな展開：個の時代とチームの時代の融合

今日のビジネス環境は、常に変化しており、その中で組織づくりのアプローチも大きく変わりつつあります。私が人事の現場で仕事をしていて感じる「個の時代」と「チームの時代」という二つの...

2024/05/01

第177回　成長する人は謙虚な人

人は誰しも、成長したいと思っている生き物だと感じている。成長という言葉は、個人の進歩や発展を想起させますが、その根底にはしばしば「謙虚さ」という資質があります。これは、長年、企...

2024/04/24

第176回　企業で成長する人・成長しない人～成功の分岐点～

私たちは日常生活の中で、「成長する人」と「成長しない人」の二つのカテゴリに出会います。成長する人々は、常に変化を受け入れ、自己を向上させる方法を模索しています。一方で、成長しな...

2024/04/17

第175回　企業の人材不足って本当？

現代のビジネス環境は急速な技術の進化とグローバルな市場の拡大により、企業にとって適切な人材を確保することがこれまで以上に重要になっています。しかし、多くの業界で人材不足が叫ばれ...

2024/04/10

第174回　コミュニケーションは、ボケとツッコミ。

コミュニケーションの世界において、「ボケ」と「ツッコミ」は、ただの笑いの要素以上のものを表しています。日本の漫才では、この二つの役割が基本的な構造を成し、観客を楽しませるために...

2024/04/03

第173回　新入社員が加速的に成長するにはマニュアル作成をさせよ！

新入社員は、企業文化に馴染み、業務を理解し、自身のスキルを向上させる必要があります。この成長プロセスを加速させる効果的な手段の一つが、マニュアル作成の経験を通じて行うことです。...

2024/03/27

第172回　新入社員を受け入れる際に意識しておくこと

新入社員を迎えるとき、それは企業にとって新たな可能性や活力をもたらす重要な時期になります。新入社員は新しい視点やアイデアを持ち込み、組織全体に新しい風を吹き込んでくれるものです...

2024/03/20

第171回　組織の新陳代謝の欠如がもたらす停滞

会社などの組織において、よくあることとして、社員の離職率が高く、定着せずに早期離職してしまう問題があります。離職率についてですが、厚生労働省が発表した雇用動向調査結果によると、...

2024/03/13

第170回　人事部長から見た本当の情報弱者が陥るワナ

仕事をしていく上で、「情報」がとても大事になってきます。「情報」といっても、一般に公開されていて誰でも知ることができるテレビや新聞などのマスメディアからの発信されている情報もあ...

2024/03/06

第169回　社員数が20人に到達したら、なぜ人事担当者が必要なのか？

企業が成長し、社員数が増えるにつれて、人事管理の重要性はますます高まります。特に、社員数が20人の節目に達した際には、多くの経営者が人事担当者の採用を真剣に考え始める時期です。今...

2024/02/28

第168回　人事部長が会計のことを分かりやすく伝える意味

組織内でのコミュニケーションは、成功の鍵を握る。特に、人事部長が会計のことを分かりやすく伝えることは、企業文化の強化、従業員のモチベーション向上、そして全員が経営の方向性を理解...

長谷川 満

記事一覧

第187回 仕事は「研究」と「実験」の繰り返し

第186回 「一生懸命にやること」と「生産性が高いこと」の違い

第185回 現状を変える勇気を持とう！

第184回 まじめに仕事をすることと効率よく仕事をすることは似て非なるもの

第183回 過度な権利主張が損をする

第182回 人材採用は、人材の需要と供給のバランスを見極めよ

第181回 管理部門の人員は増やすな！

第180回 人事部長をまだ雇っているの？

第179回 仕事をゲームのように楽しむ方法

第178回 組織づくりの新たな展開：個の時代とチームの時代の融合

第177回 成長する人は謙虚な人

第176回 企業で成長する人・成長しない人～成功の分岐点～

第175回 企業の人材不足って本当？

第174回 コミュニケーションは、ボケとツッコミ。

第173回 新入社員が加速的に成長するにはマニュアル作成をさせよ！

第172回 新入社員を受け入れる際に意識しておくこと

第171回 組織の新陳代謝の欠如がもたらす停滞

第170回 人事部長から見た本当の情報弱者が陥るワナ

第169回 社員数が20人に到達したら、なぜ人事担当者が必要なのか？

第168回 人事部長が会計のことを分かりやすく伝える意味

長谷川　満