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「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧 （563 件）

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第26回　直働力の高め方　その⑨

2023/05/19

第26回　直働力の高め方　その⑨

前回は、女性社員に仕事を任せることはとても大事で、任された女性社員だけでなく、任せたあなたも成長する。さらに、任せる仕事は、あなたにとって重要であることがとても大事というお話を...

第59回　「伝える」ということの意味と目的

2023/05/17

第59回　「伝える」ということの意味と目的

前回は伝えるのが苦手な方に「アイコンタクト」で思いを伝えることをお伝えいたしました。目を見れば、その人の心の様子が読み取れます。言葉で伝えるのが苦手な場合は是非相手とアイコンタ...

第100回　自分を勇気づけてくれる言葉③ゲーテの格言

2023/05/16

第100回　自分を勇気づけてくれる言葉③ゲーテの格言

今回はこのコラムの１００回目ということで、コラムを書き始めてから１００週間が経過したことになります。約２年続けてきたわけで、あっという間でもあり、原稿の期限が来ると、あたふたと...

第99回　自分を勇気づけてくれる言葉②坂村真民の言葉　第二回目

2023/05/09

第99回　自分を勇気づけてくれる言葉②坂村真民の言葉　第二回目

前回は「自分を勇気づけてくれる言葉①坂村真民の言葉」として「二度とない人生だから」をご紹介しました。今回は自分を勇気づけてくれる言葉②坂村真民の言葉　第二回目として、真民のもっと...

第120回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2023/05/07

第120回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社シティリバース代表取締役 佐藤義康様にご協力頂きました。株式会社シティリバース様は、快適で安全なIT環境を実現する製品・サービスの提供と様々なニーズに柔軟に対...

第25回　直働力の高め方　その⑧

2023/05/05

第25回　直働力の高め方　その⑧

前回は、女性社員がワクワクする働きかけをするのに大事なツールがあり、これなしでは女性社員をワクワクさせることはできない。そのツールは一体なにかというと、それは、「言葉」で、肯定...

第113回　フォローアップ体制

2023/05/04

第113回　フォローアップ体制

4月は、新入社員研修の登壇や運営であっという間に1ヶ月が過ぎました。並行して中堅社員研修が登壇もあり、スタンス（気持ち）の切り替えが上手くできるか自分でも少し気はしていましたが、...

第58回　伝えるのが苦手な方の思いの伝え方

2023/05/03

第58回　伝えるのが苦手な方の思いの伝え方

前回まではコミュニケーションが取れない中でのとっておきの話として５回にわたってお伝えして参りました。まだご覧になっていない方は是非ご覧になってくださいね。さて、前回は「伝えるこ...

第98回　自分を勇気づけてくれる言葉①坂村真民の言葉　第一回目

2023/05/02

第98回　自分を勇気づけてくれる言葉①坂村真民の言葉　第一回目

前回は、対人関係のレジリエンス（2）「職場のユーモア④」として、とっさの時にストレスを下げるユーモア2種類をご紹介しました。今回から何回か、自分を勇気づけてくれる言葉をご案内しまし...

第112回　まずやってみる

2023/04/27

第112回　まずやってみる

横須賀市が、話題沸騰中の対話型AI「ChatGPT（チャットGPT）」の活用に向けた実証試験開始を発表しました。既に横須賀市役所内で導入しているビジネスチャットツールに連携して、文書作成や...

第97回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア④

2023/04/25

第97回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア④

前回は、対人関係のレジリエンス（2）「職場のユーモア③」として、朝礼のユーモアについてお話してきました。今回は「職場のユーモア④」として、とっさの時にストレスを下げるユーモアを２種...

第124回　ChatGPT（チャットジーピーティー）

2023/04/25

第124回　ChatGPT（チャットジーピーティー）

今回のタイトル、ネコが全地球測位システム（グローバル・ポジショニング・システム）を付けているお話ではありません。CatGPS・・・こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験す...

第105回　小さな会社の自走組織の作り方５：信頼関係の築き方

2023/04/24

第105回　小さな会社の自走組織の作り方５：信頼関係の築き方

前回は、こちらから「こうしなさい」と指示してしまうと、やらされ感ですが、本人が考えて言葉にしたことは、自ら実践するという説明をしました。まとめると・・・①ありのままを受容②質問と...

第24回　直働力の高め方　その⑦

2023/04/21

第24回　直働力の高め方　その⑦

前回は、人が動く理由は２つあり、１つは痛みや恐怖を避けるため、もう１つは快（ワクワク）を求めるためで、いい成果や結果が得られるのは快（ワクワク）で動くこと。だから、女性社員に仕...

第96回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア③

2023/04/18

第96回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア③

前回は、対人関係のレジリエンス（2）「職場のユーモア②」として、面白いユーモアの原則についてお話してきました。今回は「職場のユーモア③」として、朝礼などで使いやすいユーモアをいくつ...

第104回　小さな会社の自走組織の作り方４：具体的な対話の事例

2023/04/17

第104回　小さな会社の自走組織の作り方４：具体的な対話の事例

前回の記事では『関係の質が悪い中、どんなに何をしても成果って出づらい。逆に、この関係の質をあげれば、ツールはなんであっても成果って出やすいよね』ってお話をしました。これからの教...

第95回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア②

2023/04/11

第95回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア②

前回は、対人関係のレジリエンス（1）「職場のユーモア①」として、ユーモアもストロークの一種であること、そして職場のユーモアはチームの生産性を向上させることをお話してきました。今回...

第22回　本音に迫るためのアンケート項目

2023/04/08

第22回　本音に迫るためのアンケート項目

今回は、弊社が実施している事前アンケート項目の一部をご紹介します。・仕事をする上で、自分が何を期待されているかが分かっていますか？（10段階評価）・仕事の中で毎日自分が得意とする...

第23回　直働力の高め方　その⑥

2023/04/07

第23回　直働力の高め方　その⑥

前回は、実は直働力にはもう一つ大事なことがあって、それは、あなたが依頼したことにすぐに動いてもらえるような働きかけをすることというお話をしました。人が動くには必ず理由があります...

第121回　DX時代の人事部長の役割とは？

2023/04/05

第121回　DX時代の人事部長の役割とは？

現在、私たちはDX時代を迎えています。現在、日に日に技術革新が進んでいるため、企業のビジネスモデルに大きな変革が求められています。その中で、人事部門も重要な役割を果たすことが求め...

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