HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）HPトップ

ホーム 　＞　「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧

「AI　ai　Ai　DX」を含む記事一覧 （580 件）

< 1 ...21 22 23 24 25 ...29 >
第10回　マネジメントってなに？その③

2022/10/07

第10回　マネジメントってなに？その③

前回は、マネジメントとは、「人間関係・信頼関係をつくり、能力を100%発揮してもらえるように働きかけること」というお話をさせていただきました。このことは、特に、女性を部下に持つリー...

第68回　経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）

2022/10/04

第68回　経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）

前回は、経営者のレジリエンス（１７）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントIII）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメントの必要性）」とい...

第82回　キャッシュレス決済で思うこと

2022/09/29

第82回　キャッシュレス決済で思うこと

先日、スマホアプリ等のデジタルマネー（〇〇ペイのようなサービス）による給与振り込みが2023年春にも解禁されるとの報道がありました。決済事業者（〇〇ペイの会社）が保証の仕組み等を構...

第44回　社員への「ねぎらい」の伝え方

2022/09/28

第44回　社員への「ねぎらい」の伝え方

前回は最近私自身が感動し、まさに「接遇」を与えられたお話をさせていただきました。接遇とはまさに、相手を思う「思いやり」、「心遣い」といった目に見えない優しさや愛そのものであると...

第67回　経営者のレジリエンス（１７）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントIII）

2022/09/27

第67回　経営者のレジリエンス（１７）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントIII）

前回は、経営者のレジリエンス（１６）経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメントII）でした。今回は、予定を変更して「経営者のセルフ・マネジメント（ストレス・マネジメント...

第75回　解決思考型『感情の扱い方』（実践編）

2022/09/26

第75回　解決思考型『感情の扱い方』（実践編）

前回の記事『解決思考型『感情の扱い方』（知識編）』を読んでいない方は、先に読んでから、この記事に戻ってきていただければと思います。実践する前に大切なことを書いているからです。読...

第９回　マネジメントってなに？その②

2022/09/23

第９回　マネジメントってなに？その②

前回は、マネジメントとは？というお話をさせていただきました。リーダーであるあなたの最大の役割は、「人（部下）の力を借りて最大の成果を上げること」。そして、部下に、「リーダーであ...

第81回　AIを活かすためのスキルアップ

2022/09/22

第81回　AIを活かすためのスキルアップ

先日の日経に、マジックモーメントという会社が、リモート商談の音声をリアルタイムに記録して、大事な情報の聞き忘れの防止や成功ノウハウを共有するサービスがリリースされるという記事が...

第93回　人事評価制度に何百万円もかけて大丈夫？

2022/09/21

第93回　人事評価制度に何百万円もかけて大丈夫？

私は、仕事柄、「社員数が増えて、　人事評価の体制をつくりたい」ということを相談されることがあります。その時に確認するのが、・社員数・売上や利益・現在、人事評価制度があるのか？・...

第66回　経営者のレジリエンス（16）経営者のストレス・マネジメント　II

2022/09/20

第66回　経営者のレジリエンス（16）経営者のストレス・マネジメント　II

前回は、経営者のレジリエンス（15）「経営者のストレス・マネジメント　I」というテーマでした。主に社内外を俯瞰することの重要性をお伝えしました。今回は「経営者のストレス・マネジメン...

第43回　社員への「接遇」とは

2022/09/14

第43回　社員への「接遇」とは

前回はお客様もスタッフも共に幸せになれる「接遇」についてお話しいたしました。さて、ちょっとお尋ねしますね＾＾最近、社員さんとの間や、その他プライベートでも結構なのですが、人から...

第65回　経営者のレジリエンス（15）経営者のストレス・マネジメント　I

2022/09/13

第65回　経営者のレジリエンス（15）経営者のストレス・マネジメント　I

前回は、経営者のレジリエンス（14）「経営者が新入社員の入社前にするべきこと」でした。事例として、今は成功している企業の社長が失敗から学び、その後の立ち直り、その社長が実際に新入...

第８回　マネジメントってなに？その①

2022/09/09

第８回　マネジメントってなに？その①

前回まで、リーダー最大の役割である「人の力を借りて、最大の成果を上げること」を果すためのリーダーシップについて全３回でお話させていただきました。今回は、最大の役割を果すために大...

第79回 先行投資

2022/09/08

第79回 先行投資

AI（人工知能）技術の進化とそれに伴う活用範囲の拡大は、目まぐるしい早さで進んでいます。つい最近では大手ゼネコン清水建設が、伝統建築などの火災対策に、AIを用いた検知・消火システム...

第64回　経営者のレジリエンス（１４）経営者が新入社員の入社前にするべきこと

2022/09/06

第64回　経営者のレジリエンス（１４）経営者が新入社員の入社前にするべきこと

前回は、経営者のレジリエンス（13）「経営者と従業員の関係は難しい」でした。そこで大切なのは、心理的距離、つまり心と心の距離を適切に保つことでした。今回は、「経営者が新入社員の入...

第72回　人を動かす！コミュニケーションの大原則

2022/09/05

第72回　人を動かす！コミュニケーションの大原則

人を気持ちよく動かす！という場合でも、また関係性を構築する場合でも、どんな時でも大事な『コミュニケーション５大原則』について、第70回の記事で解説しました。この５大原則は、例えば...

第78回 自分にしかできないこと

2022/09/01

第78回 自分にしかできないこと

若手社員向け研修のときに、自分が若手社員時代だった頃の経験をお話しすることがあります。四半世紀も前のことになりますので、今と比べるとかなり仕事の進め方が違うこことを感じます。そ...

第42回　お客様も社員スタッフも幸せになる「接遇」

2022/08/31

第42回　お客様も社員スタッフも幸せになる「接遇」

前回は、「本来の仕事の役割」を果たすと売上がUPするというお話をいたしました。そこにはまさに「接遇」が存在していたのです。時代は大きく変わり、まさにAIロボットが人の代わりをするよ...

第63回　経営者のレジリエンス（１３）経営者と従業員の関係は難しい

2022/08/30

第63回　経営者のレジリエンス（１３）経営者と従業員の関係は難しい

前回は、経営者のレジリエンス（12）「経営者と家族の関係は難しい」でした。そこで大切なのは、親が子に「ホンネで話してくれてありがとう」というキーワードを発するということでした。ホ...

第90回　止まらない

2022/08/30

第90回　止まらない

今回のテーマ。矢沢永吉さんの名曲で、那須川天心さんの入場曲とは何も関係ございません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）ちなにみ、天心さん...

< 1 ...21 22 23 24 25 ...29 >