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第34回　保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？①

2023/09/30

第34回　保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？①

近年、「心理的安全性」という言葉をよく聞きますよね？保育の現場でも大切にしていきたいところです。では、心理的安全性とは一体何か。一言でまとめると、「一人ひとりが恐怖や不安を感じ...

第146回：令和のバーキン

2023/09/30

第146回：令和のバーキン

1984年、パリとロンドンを結ぶ飛行機の中で、その後数十年間にわたって誰もが憧れるオブジェのひとつが誕生したのは、有名な話。イギリス人女優「ジェーン・バーキン」が機内で隣り合わせた...

第146回　長崎スタジアムシティプロジェクト

2023/09/29

第146回　長崎スタジアムシティプロジェクト

長崎スタジアムシティプロジェクトをご存知でしょうか？ジャパネットグループが民間主導で手掛ける大きなプロジェクトです。サッカースタジアム、バスケットのアリーナ、オフィス、ホテル、...

第134回　リモートワークマネジメント

2023/09/28

第134回　リモートワークマネジメント

コロナが5類変更になり、出社する会社が増えてきました。厳密にいうと「出社する日数」が増えただけで、原則リモートワークという企業はまだまだたくさんあります。リモートワークを3年以上...

【第146回目】YouTubeがつなぐ信頼⑱ 最も重要なことに集中する

2023/09/28

【第146回目】YouTubeがつなぐ信頼⑱ 最も重要なことに集中する

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第67回　「社員部下はどうして自ら動かない！？」

2023/09/27

第67回　「社員部下はどうして自ら動かない！？」

さて、そもそも、どうして「指示待ち部下」が生まれるのでしょうか。これまで20年以上様々な企業で研修をさせていただき多くの経営者さん、管理職の皆さんからお話しを伺ってきたのですがそ...

第146回　人事部長の大切な使命は、人事担当者の育成と組織の成長

2023/09/27

第146回　人事部長の大切な使命は、人事担当者の育成と組織の成長

今回は、企業における重要なポジションであり、私が22年間行ってきている人事部長の役割についてお話しいたします。人事部長は、人事担当者を育成し、組織全体の成長に貢献するために重要な...

第119回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑲「作為を捨てよ」

2023/09/26

第119回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑲「作為を捨てよ」

コラムの118回目では、老子の言葉「大道廃（すた）れて仁義あり」を取り上げました。老子は、こうあるべきといった理想論が語られるのは、その理想が現実からは欠落するようになったからだと...

第146回　くつろぎの逆写真詐欺

2023/09/26

第146回　くつろぎの逆写真詐欺

本日、9月26日は「くつろぎの日」。「く（９）つ（２）ろ（６）ぎ」の語呂合わせから、「コメダ珈琲店」を全国展開している、株式会社コメダ（本社：愛知県名古屋市）が制定しました。企業ミ...

第126回 自走して成果が出せる組織に進化する！

2023/09/25

第126回 自走して成果が出せる組織に進化する！

「もっと能動的になってほしい。」「もっと危機感持ってほしい。」「もっと成果にコミットしてほしい。」社員に対する経営者・リーダーたちの、そんな悩みをよく聞きます。それらの悩みが解...

第138回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2023/09/24

第138回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社コンピュータ技研代表取締役 松井 佑介様にご協力頂きました。株式会社コンピュータ技研様は、「世界に「0」をONする会社」というスローガンを掲げ、様々な業界業種の...

第145回：ブランドに込められた思い

2023/09/23

第145回：ブランドに込められた思い

「すべての女性たちへ美しさと、ときめきを」そんな「ブランドコンセプト」を掲げているジュエリーブランドがあります。：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：それは、地球...

第35回　感謝力の高め方　その⑨

2023/09/22

第35回　感謝力の高め方　その⑨

前回は、プロセスを認めましょう。プロセスを認めるときのポイントは、結果を見たときに、「どんな気持ちでしていたのだろう？」とイメージしてみることです。これをイメージできれば、例え...

第145回　中学軟式野球の強豪

2023/09/22

第145回　中学軟式野球の強豪

江戸川区立上一色中学校。その名の通り区立中学校であり、名門私立の野球強豪校でスカウトで優秀な生徒を全国から集める、という中学校ではありません。どこにでもある区立中学校ですが、軟...

第133回　DXの目指すもの

2023/09/21

第133回　DXの目指すもの

鉄道会社さんの本格的な社内DX化に向けた、社員教育プロジェクトに参加させていただくことになりました。ありがたいお話です。DXの専門家ではありませんが、週1回のWebマガジンを通して、オ...

【第145回目】YouTubeがつなぐ信頼⑰ ユーチューバー同士の交流

2023/09/21

【第145回目】YouTubeがつなぐ信頼⑰ ユーチューバー同士の交流

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第145回　組織づくりができないのは仕組みがないから！

2023/09/20

第145回　組織づくりができないのは仕組みがないから！

組織の成功は、単なる偶然や個々の努力だけではなく、堅固な仕組みづくりにも大きく依存しています。仕組みは、組織内の様々な要素やプロセスが効率的に連携し、共通の目標に向かって進むた...

第118回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑱「大道廃れて仁義あり」

2023/09/19

第118回　困ったときの老荘だのみ　エピソード⑱「大道廃れて仁義あり」

コラムの117回目では、老子の言葉「無理のない政治」を取り上げました。老子は、優れた君主、それは私たちにとっては優れたリーダーとも取ることができます、は必要以上に臣下や人民（部下）...

第145回　18年ぶりのアレ

2023/09/19

第145回　18年ぶりのアレ

2023年9月14日。甲子園球場。阪神タイガース岡田監督の体が、6度宙に舞いました。18年ぶりのリーグ制覇。最後は11連勝。ホームの甲子園にて優勝を決めました。タイトルにもある「アレ」とは...

第125回 職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

2023/09/18

第125回 職場の低レベルなやりとり、なんとかしたい！

うんざりするほど、低レベルなやりとりが繰り返されている職場、ありますよね？例えば、・いつも誰かのせいにして責任転嫁しあっている。・影で（もしくは表立っても）悪口を言い合っている...

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