HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）HPトップ

ホーム 　＞　「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧

「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1386 件）

< 1 2 3 4 5 ...70 >
第283回：白黒になったポテチが、むしろ目立つ理由

2026/05/16

第283回：白黒になったポテチが、むしろ目立つ理由

カルビーが「ポテトチップス」や「かっぱえびせん」など主力商品のパッケージを白黒基調へ切り替える――そんなニュースが話題になっています。 背景にあるのは、中東情勢の緊迫化によるナフサ...

第282回　どの環境に身を置くか

2026/05/15

第282回　どの環境に身を置くか

いよいよ4年に1度のサッカーの祭典、ワールドカップが目前になりました。4年前のカタールワールドカップでは、史上初のベスト8を目前、クロアチアにP K戦の末敗戦。多くの選手が涙するシーン...

第282回　採用の前に決めるべき『やらないこと』とは？～「とりあえずいい人を採りたい」は失敗の始まり～

2026/05/13

第282回　採用の前に決めるべき『やらないこと』とは？～「とりあえずいい人を採りたい」は失敗の始まり～

ベンチャー企業や中小企業の人材採用支援を行う中で、私が最も大切にしているのは「やり方に陥らない」ことです。多くの経営者や人事担当者は、採用活動を始めようとすると「どんな質問をす...

第283回　地球は青かった

2026/05/12

第283回　地球は青かった

今日5月12日は「世界宇宙飛行の日（International Day of Human Space Flight）」。1961年4月12日に、旧ソビエト連邦の「ユーリイ・ガガーリン宇宙飛行士」が、人類で初めて宇宙へ飛び立った...

第259回 自信がないまま、自信を持つ。

2026/05/11

第259回 自信がないまま、自信を持つ。

自信が欲しかった。とにかく、自信が欲しかった！自尊心がマイナスだったあの頃、私はずっとそう思っていました。だから、自信をつけるために、とにかくチャレンジをして動き続けて…もがいて...

第282回：シャドーAIの裏側にある、管理職たちの焦り

2026/05/09

第282回：シャドーAIの裏側にある、管理職たちの焦り

生成AIブームの裏側で、企業が頭を悩ませているのが「シャドーAI」です。個人契約のChatGPTなどを会社に申告せず業務利用する行為のことで、最近の調査では、利用者の約23％が契約書や顧客情...

第281回　トップが醸し出す雰囲気

2026/05/08

第281回　トップが醸し出す雰囲気

プロ野球もペナントレースが始まり、序盤の30試合を消化しました。戦前の予想と序盤戦の結果で少し驚いたチームがあります。それはセリーグのヤクルトスワローズです。昨年まで3年連続での5...

第270回　高齢者のデジタルデバイドと「TOKYOスマホサポーター制度」〜サポートする側もされる側も「自分事」として〜

2026/05/07

第270回　高齢者のデジタルデバイドと「TOKYOスマホサポーター制度」〜サポートする側もされる側も「自分事」として〜

先日、日本経済新聞に「東京都、高齢者3.5万人にスマホ代3万円補助　公式アプリ活用加速」という記事が掲載されました。東京都が2026年度、スマートフォン向け公式アプリ「東京アプリ」の利...

第281回　タイパ至上主義の罠？ 便利なツールが増えるほど「生産性」が下がる本当の理由とAI時代の「やめる勇気」

2026/05/06

第281回　タイパ至上主義の罠？ 便利なツールが増えるほど「生産性」が下がる本当の理由とAI時代の「やめる勇気」

デジタル化が加速し、AIがあらゆる業務をサポートしてくれる時代になりました。そんな時代において、私たちはかつてないほど「タイパ（タイムパフォーマンス）」を重視するようになりました...

第258回 心理的安全性が同調圧力になる理由

2026/05/04

第258回 心理的安全性が同調圧力になる理由

「この場のルールです。人の話を最後まで聞く。否定・批判はしない。」会議室のホワイトボードに、そう書かれていた。心理的安全性を大切にしている組織なんだな。最初は、そう思った。でも...

第281回：日本で最も“世界に近い街”

2026/05/02

第281回：日本で最も“世界に近い街”

北海道ニセコを巡る動きが、ここ数年で一段と加速しています。とりわけ象徴的だったのが、ラグジュアリーブランドの頂点に位置する「ルイ・ヴィトン」によるポップアップ出店です。これは単...

第280回　技術の進歩

2026/05/01

第280回　技術の進歩

先日、中国・北京で開催されたハーフマラソン大会。1万2000人のランナーと共に走ったのはヒト型ロボット。衝突防止のため、人間とロボットはコースを分けて走ったそうです。昨年開催された同...

第269回　AIがもたらす「一億総外商時代」と、プロに求められる曖昧なニーズの言語化力

2026/04/30

第269回　AIがもたらす「一億総外商時代」と、プロに求められる曖昧なニーズの言語化力

先日、日本経済新聞に掲載された楽天市場の「AIコンシェルジュ」に関する記事が大変興味深い内容でした。記事によると、生成AIの普及によって検索そのものの意味が大きく変わり始めており、...

第280回　「仕事を回す人」と「仕組みをつくる人」―強い組織は両方を活かす

2026/04/29

第280回　「仕事を回す人」と「仕組みをつくる人」―強い組織は両方を活かす

組織の生産性を議論する際、よく議題に上がるのが「仕事を回す人」と「仕組みをつくる人」の役割の違いです。この二つのタイプは決して優劣の差があるわけではなく、組織の両輪として機能す...

第280回：ローソンの実験が示す次の競争軸

2026/04/25

第280回：ローソンの実験が示す次の競争軸

2025年に、ローソンが打ち出した「自動調理ロボ×出来たて」の取り組みは、単なる新商品開発にとどまらず、業態そのものの再定義を示唆しています。1000円を超えるパスタをコンビニで販売する...

第256回 部下が育たない理由は、リーダー自身の「自己対話」にある

2026/04/20

第256回 部下が育たない理由は、リーダー自身の「自己対話」にある

「なぜあの人は同じ失敗を繰り返すのか。」「フィードバックしても変わらない。」そんな悩みを抱えるリーダーは少なくありません。しかし、問題の根はしばしば部下側ではなく、リーダー自身...

第279回：「昇進したくない時代」のマネジメント再設計

2026/04/18

第279回：「昇進したくない時代」のマネジメント再設計

「管理職は罰ゲーム」——この言葉は、もはや一過性の愚痴ではなく、構造問題として語られ始めています。第一生命経済研究所の調査や、損害保険ジャパンの社内データが示すように、昇進をため...

第278回　探究心と向上心

2026/04/17

第278回　探究心と向上心

2026年のプロ野球も開幕して1ヶ月弱になります。セリーグでは阪神、パリーグではソフトバンクと、昨年のリーグ優勝チームが序盤から好調で首位を走っています。シーズン前の予想でもこの両チ...

第267回　社会のルール作りと「守るべき環境」〜オンラインカジノ遮断議論から考える〜

2026/04/16

第267回　社会のルール作りと「守るべき環境」〜オンラインカジノ遮断議論から考える〜

先日、日本経済新聞に掲載された「オンラインカジノ、強制遮断は誰が判断? 問われる『通信の秘密』」という記事が目に留まりました 。記事によると、違法なオンラインカジノへの接続を強制的...

AI時代、なぜ「質問する人」が嫌われるのか

2026/04/12

AI時代、なぜ「質問する人」が嫌われるのか

先日、とある社員から相談を受けました。プロジェクト先で積極的にコミュニケーションを取ろうとしたものの、うまくいかなかったという話です。雑談も含めて関係性を築こうと動いた結果、「...

< 1 2 3 4 5 ...70 >