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星 寿美

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記事一覧

第72回 人を動かす!コミュニケーションの大原則

2022/09/05

第72回 人を動かす!コミュニケーションの大原則

人を気持ちよく動かす!という場合でも、また関係性を構築する場合でも、どんな時でも大事な『コミュニケーション5大原則』について、第70回の記事で解説しました。この5大原則は、例えば...

第71回 共感は暴力になりうる

2022/08/29

第71回 共感は暴力になりうる

前回の記事で・・・人の話を聞くときには「心に寄り添いましょう」「共感しましょう」などと良く言われますが・・・実は、『共感は暴力になりうる』のです。と書きました。それについて、今...

第70回 うつの兆候のある社員への接し方

2022/08/22

第70回 うつの兆候のある社員への接し方

先日、某会社さまから『うつの兆候のある社員への接し方』というテーマでセミナーをしてほしいと依頼がありました。私としては、初めてのテーマでした。そして、うつそのものに関しては、も...

第69回 保身しか考えていないリーダーを見抜く方法

2022/08/08

第69回 保身しか考えていないリーダーを見抜く方法

もし、保身しか考えていないリーダーがいたら、困りますよね?もし、気づかずにいると、リスクが大きいのです。会社や組織や部下の成長という思考に欠けているので、悪循環が起こりやすいか...

第68回 面接時に同情して入社させると大変なことに!

2022/08/01

第68回 面接時に同情して入社させると大変なことに!

よく聞くんです。面接時に、「そんな大変なことがあったんですね。うちは大丈夫ですよ。」と言うような会話があって、入社させてしまうこと。そんな大変なこと・・・とは、例えば、・上司は...

第67回 手強い部下の成長は、こちらの信頼度によって大きく変わる!

2022/07/25

第67回 手強い部下の成長は、こちらの信頼度によって大きく変わる!

人や周りのせいにして、上司や会社と敵対してしまう『思考癖』のある社員。もう「お手上げ〜」と感じてしまうような困った社員がいたら、あなたはどうしますか?自分視点が強く、上司や会社...

第66回 人を変えるのは3流、自分を変えるのは2流、では1流は?

2022/07/18

第66回 人を変えるのは3流、自分を変えるのは2流、では1流は?

様々な企業に関わっていると、中には無意識レベルで『人を変えよう』としている経営陣・リーダーたちがいます。例えば「こんな社員がいる!その社員に問題があるから変わってほしい」という...

第65回 悩みの大元は『だんご思考』分ければ『解決思考』

2022/07/11

第65回 悩みの大元は『だんご思考』分ければ『解決思考』

<悩みの大元は『だんご思考』>という記事を10年以上前にブログに上げたら、それからずっと、PV第2位に地位を保っていました。そのブログは、サーバーの不具合で1000記事以上載せていたの...

第64回 やります!と口ばっかりの社員が成果を出せるようになるには?

2022/07/04

第64回 やります!と口ばっかりの社員が成果を出せるようになるには?

「やります!」「頑張ります!」と口ばかりで、全く変わらない社員がいる。どうしたらいいのか・・・。という相談をよく受けることがあります。当事者に話を聞くと、なるほどやる気はありま...

第63回 口では『自走組織に!』でも実はそうしたくない?

2022/06/27

第63回 口では『自走組織に!』でも実はそうしたくない?

多くの経営者たちが「自走組織にしたい!」「能動人材に育てたい!」と言います。けれど、自分の言うことは聞いてほしい。そこに矛盾があるので、口では「自走組織にしたい」と言いつつ『で...

第62回  問題社員が弁護士案件になる前にできる3つのポイント

2022/06/20

第62回 問題社員が弁護士案件になる前にできる3つのポイント

いやぁ、本当にいろんな人がいるものです。まさか、ここまで普通の言葉が通じないとは!常識が一切通じず、自分の都合のいいように解釈したり、自分の考え方が全て!というような人・・・実...

第61回  変革の足を引っ張るのは何なのか?

2022/06/13

第61回 変革の足を引っ張るのは何なのか?

私は、さまざまな企業に入って『関係の質を上げることで、自走する組織に変革する』と言うことを実施し、成果を出しています。そして、これまでの組織運営は、それとは真逆の『理想の形に教...

第60回 自走組織って具体的にはどんな組織なの?

2022/06/06

第60回 自走組織って具体的にはどんな組織なの?

「『自走組織』いいね〜!」と言われることが多いのですが、イメージで話されていることが多いので、今日は自走する組織を定義したいと思います。自走組織とは『チームで数値目標を達成する...

第59回 自走組織育成メソッドが生まれたストーリー

2022/05/30

第59回 自走組織育成メソッドが生まれたストーリー

おかげさまで、満枠対応中の人気メソッド『自走組織育成』が、どうやって生まれたのか、今日は、その生い立ちを書いてみようと思います。2010年に会社を立ち上げました。この時は人脈も実績...

第58回 社員10名以下だからこそ自走組織の礎を築ける!

2022/05/23

第58回 社員10名以下だからこそ自走組織の礎を築ける!

今まで12年間の体験から『小さな組織のうちだからこそ、自走組織の礎が築ける』と実感しています。しかし、ご依頼をいただく最初のキッカケは『自走組織』ではなく、社員間の対立や、問題社...

第57回  社員10名以下企業の悩みに大手事例は役に立たない

2022/05/16

第57回 社員10名以下企業の悩みに大手事例は役に立たない

本やNetで調べると、多くの『課題解決事例』を見つけることができます。けれど、大手中堅の解決事例は、小さな会社には合っていないことも多いのではないでしょうか?そもそも、背景や条件が...

第56回 インナーチャイルドの癒し方

2022/05/09

第56回 インナーチャイルドの癒し方

私は心理学の専門家ではありませんが、人生のプロセスで、自分自身のインナーチャイルドが癒されたと実感できたことがあり、参考になればと思って、そのことを、下記の項目に沿って書いてみ...

第55回 感情を爆発させない『根本解決法』

2022/05/02

第55回 感情を爆発させない『根本解決法』

私の父はよく怒りを爆発させて母を責めていました。私の離婚した元夫はもっとひどく、スイッチが入ると人が変わって怒りの権化のようになっていました。幼少期から、このような環境でしたの...

第54回 悪しき習慣(感情・行動)を変える方法

2022/04/25

第54回 悪しき習慣(感情・行動)を変える方法

例えば、・もっと優しくしたいのに、どうしてもすぐに怒ってしまう。・一度スイッチが入ると、とことん責める言葉を言ってしまう。・大事なことなのに後回しにしてしまう。などなど。変えた...

第53回 こじれた関係を解決する肝はたったの1つ

2022/04/18

第53回 こじれた関係を解決する肝はたったの1つ

人間関係で悩んでいる人は多いかと思います。特にこじれてしまった関係は修復が難しいと感じている方がほとんどかと思います。そして私自身、人間関係に長年、深く悩んでいましたが、今では...