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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1380 件）

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第101回　困ったときの老荘だのみ　エピソード①「真理は固定したものではない」

2023/05/23

第101回　困ったときの老荘だのみ　エピソード①「真理は固定したものではない」

前回このコラムの１００回目ということで、ゲーテの格言を取り上げました。ゲーテの格言「形作れ　芸術家よ、語るな」は青春時代の筆者を勇気づけてくれた言葉です。また、今もこの精神に立...

第128回　居心地

2023/05/23

第128回　居心地

今回のテーマ、囲碁をカレー屋さんでやることではありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）（ちょっと強引だったかな・・・）さてさて、居...

第109回　小さな会社の自走組織の作り方９：なぜ再現性が高いのか？

2023/05/22

第109回　小さな会社の自走組織の作り方９：なぜ再現性が高いのか？

シリーズでお伝えしてきた自走組織の作り方が、なぜ再現性が高いのか？今回は、再現性についてお伝えします。よく、社員やお客様をタイプ分けして対応しましょうなどの手法がありますが、私...

第127回：30年遅れの縦割り廃止

2023/05/20

第127回：30年遅れの縦割り廃止

この4月、「味の素」さんに「マーケティングデザインセンター」が発足されました。「味の素」の業績は絶好調で、2023年3月期は3期連続で最高純利益を記録しています。海外では、円安効果に加...

第26回　直働力の高め方　その⑨

2023/05/19

第26回　直働力の高め方　その⑨

前回は、女性社員に仕事を任せることはとても大事で、任された女性社員だけでなく、任せたあなたも成長する。さらに、任せる仕事は、あなたにとって重要であることがとても大事というお話を...

【第127回目】運用代行という仕事㉓ ２号店はなぜ思うように売上が上がらない・・・

2023/05/18

【第127回目】運用代行という仕事㉓ ２号店はなぜ思うように売上が上がらない・・・

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事の契約件数が８０店舗を超えてきました。２号店で集客に困っている飲食店から新たにGoo...

第100回　自分を勇気づけてくれる言葉③ゲーテの格言

2023/05/16

第100回　自分を勇気づけてくれる言葉③ゲーテの格言

今回はこのコラムの１００回目ということで、コラムを書き始めてから１００週間が経過したことになります。約２年続けてきたわけで、あっという間でもあり、原稿の期限が来ると、あたふたと...

第127回　言葉の受けて

2023/05/16

第127回　言葉の受けて

コミュニケーションは言葉のキャッチボール。円滑なコミュニケーションを図る為に、よく耳にする言葉ではないでしょうか。キャッチボールは、相手にボールを投げたり、相手のボールを受けた...

第108回　小さな会社の自走組織の作り方８：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その２＞

2023/05/15

第108回　小さな会社の自走組織の作り方８：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その２＞

シリーズでお伝えしている『自走組織の作り方』どうして私がこの35年間ずっとやり続けているのか、主な理由は２つあります。今日は、その２つ目の理由です。私は20代の頃、学童保育の指導員...

第126回　突破口を開く

2023/05/12

第126回　突破口を開く

ラーズ・テイラー＝タツジ・ヌートバー。先日のW B Cで日本代表の先頭打者として大活躍した選手です。メジャーリーグの強豪、カージナルスでレギュラーとして活躍している、現役メジャーリー...

第114回　手間をかける

2023/05/11

第114回　手間をかける

仕事柄、デスクワークの中心は提案書や研修テキストの作成です。日常業務を振り返ってみると、PowerPoint（以下パワポ）と向き合っている時間が圧倒的に長いような気がします。コロナ禍以降...

【第126回目】運用代行という仕事㉓ 客数が毎月増えています

2023/05/11

【第126回目】運用代行という仕事㉓ 客数が毎月増えています

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事の契約件数が８０店舗を超えてきました。昨年スタートした飲食店では毎月客数が増えて...

第107回　小さな会社の自走組織の作り方7：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その１＞

2023/05/08

第107回　小さな会社の自走組織の作り方7：どうして自走組織育成の仕事をやり続けているのか＜理由その１＞

シリーズでお伝えしています『自走組織の作り方』ですが、どうして私がこの35年間ずっとやり続けているのか、主な理由は２つあります。今日は一つ目の理由を書いてみます。私は、貧困家庭に...

第24回　研修を通して話し合いが活発になったB保育園

2023/05/06

第24回　研修を通して話し合いが活発になったB保育園

保育の話し合いは定期的に行っていたり、普段のコミュニケーションでも大いに情報交換はできていたB保育園。子どもを中心に考えている素敵な保育園ですが、今一度、保育士同士の相互理解を深...

第25回　直働力の高め方　その⑧

2023/05/05

第25回　直働力の高め方　その⑧

前回は、女性社員がワクワクする働きかけをするのに大事なツールがあり、これなしでは女性社員をワクワクさせることはできない。そのツールは一体なにかというと、それは、「言葉」で、肯定...

第113回　フォローアップ体制

2023/05/04

第113回　フォローアップ体制

4月は、新入社員研修の登壇や運営であっという間に1ヶ月が過ぎました。並行して中堅社員研修が登壇もあり、スタンス（気持ち）の切り替えが上手くできるか自分でも少し気はしていましたが、...

【第125回目】運用代行という仕事㉒ Googleしか考えられない！

2023/05/04

【第125回目】運用代行という仕事㉒ Googleしか考えられない！

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事の契約件数が８０店舗を超えてきました。新たにスタートした飲食店で週末の売上が上が...

第125回　なぜ中小企業が成長していくのに人材育成が必要なのか？

2023/05/03

第125回　なぜ中小企業が成長していくのに人材育成が必要なのか？

中小企業は大企業と比べ、資源、特に人的な資源が限られているため、人材育成は特に重要です。なぜなら、従業員がスキルアップし、企業全体のパフォーマンスを向上させることができるからで...

第106回　小さな会社の自走組織の作り方6：教育には２種類ある！

2023/05/01

第106回　小さな会社の自走組織の作り方6：教育には２種類ある！

さて、今までシリーズで『小さな会社の自走組織の作り方』について、具体的にお伝えしてきました。一般的・常識的な育成とは真逆の『職位はあるけれど、人としては全く対等な関係で、本音を...

第119回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2023/04/30

第119回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社シティリバース代表取締役 佐藤義康様にご協力頂きました。株式会社シティリバース様は、快適で安全なIT環境を実現する製品・サービスの提供と様々なニーズに柔軟に対...

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