　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/09/27

第94回　介入

今回のテーマ、決して「ゴジラ」とは関係ありません。ごじら→かいじゅう→かいにゅう。。。。。こんなつまらないギャグ、私の研修でも体験できます。2022年9月22日、24年ぶりに政府・日銀がド...

2022/09/26

第75回　解決思考型『感情の扱い方』（実践編）

前回の記事『解決思考型『感情の扱い方』（知識編）』を読んでいない方は、先に読んでから、この記事に戻ってきていただければと思います。実践する前に大切なことを書いているからです。読...

2022/09/25

第91回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、HumanConnect株式会社代表取締役の松下直輝様にご協力頂きました。HumanConnect株式会社様は、千葉県千葉市美浜区、そして千葉県市原市を拠点に軽貨物運送事業とWeb制作＆デ...

2022/09/24

第93回：No More ビリオネア＄

米アウトドア用品会社の「パタゴニア」の創業者。イヴォン・シュイナード氏とその家族が、同社の所有権を手放し、「環境危機との闘いに専念する信託およびNPOに譲渡するとのニュースに驚きま...

2022/09/24

第8回　解決するための方法③2on2の実践

2on2とは、２対２の４名で特定の話題について対話を行う手法のことを言います。1対1では話しずらいことも複数名で話すことで話しやすく、議論も深まりやすくなります。2on2にはルールがあり...

2022/09/23

第93回　直近の目標

陸上界で注目を集めている「フワちゃん」こと、拓殖大学2年の不破聖衣来選手。昨年、大学駅伝でその名前を聞かない時はないほど活躍。出場する度に区間記録を大幅に更新。小さな体で前を走る...

2022/09/23

第９回　マネジメントってなに？その②

前回は、マネジメントとは？というお話をさせていただきました。リーダーであるあなたの最大の役割は、「人（部下）の力を借りて最大の成果を上げること」。そして、部下に、「リーダーであ...

2022/09/22

【第93回講座】人事制度を作りたいのですが…１１

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルール、チーム分けが決まったら、続いてゴー...

2022/09/22

第81回　AIを活かすためのスキルアップ

先日の日経に、マジックモーメントという会社が、リモート商談の音声をリアルタイムに記録して、大事な情報の聞き忘れの防止や成功ノウハウを共有するサービスがリリースされるという記事が...

2022/09/21

第93回　人事評価制度に何百万円もかけて大丈夫？

私は、仕事柄、「社員数が増えて、　人事評価の体制をつくりたい」ということを相談されることがあります。その時に確認するのが、・社員数・売上や利益・現在、人事評価制度があるのか？・...

2022/09/20

第66回　経営者のレジリエンス（16）経営者のストレス・マネジメント　II

前回は、経営者のレジリエンス（15）「経営者のストレス・マネジメント　I」というテーマでした。主に社内外を俯瞰することの重要性をお伝えしました。今回は「経営者のストレス・マネジメン...

2022/09/20

第93回　青信号

日本で最初の自動交通信号機は、1930年（昭和5年）3月、東京の日比谷交差点に設置されました。当初の法令では現在の青信号は「緑色信号」と呼ばれていました。しかし、現在は信号の種類と意...

2022/09/19

第74回　解決思考型『感情の扱い方』（知識編）

今までの記事でも、解決思考型『感情の扱い方』を、散りばめて書いてきましたが、今回は改めて『知識編と実践編の全２回の記事』でまとめようと思います。解決思考型『感情の扱い方』は、習...

2022/09/18

第90回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、HumanConnect株式会社代表取締役の松下直輝様にご協力頂きました。HumanConnect株式会社様は、千葉県千葉市美浜区、そして千葉県市原市を拠点に軽貨物運送事業とWeb制作＆デ...

2022/09/17

第92回：売上NO.1の大人気商品なのに、、

直近１年間（2021年8月〜2022年7月）のチーズ市場において、国内NO.1の累計販売金額を誇る、「６Pチーズ」。言わずと知れた「雪印メグミルク」さんの大人気ロングセラー商品です。その登場は...

2022/09/16

第92回　トップが放つ言葉

J１リーグ第２９節。川崎フロンターレの本拠地、等々力競技場に乗り込んだサンフレッチェ広島。この試合が始まる時は消化試合数に違いはあれど、広島が２位、勝ち点１差の３位に川崎。残り試...

2022/09/15

【第92回講座】人事制度を作りたいのですが…１１

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルールが決まったら、続いてプロセスの参加を...

2022/09/15

第80回　デジタルを活かすアナログ対応

先月から今月にかけては、若手〜中堅社員向けの、仕事の進め方や段取りのポイントをテーマにした研修をやっております。研修の中で「何に一番時間を取られているか」という問いかけに対して...

2022/09/14

第92回　管理職者は、自己評価の高い部下に気をつけろ！

本日のタイトルは、「管理職者は、自己評価の高い部下に気をつけろ！」とさせていただきました。これは、管理職者が、部下と人事評価面談だったり、業務上の面談だったり、上司部下の関係で...

2022/09/14

第43回　社員への「接遇」とは

前回はお客様もスタッフも共に幸せになれる「接遇」についてお話しいたしました。さて、ちょっとお尋ねしますね＾＾最近、社員さんとの間や、その他プライベートでも結構なのですが、人から...

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第75回 解決思考型『感情の扱い方』（実践編）

第91回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第93回：No More ビリオネア＄

第8回 解決するための方法③2on2の実践

第93回 直近の目標

第９回 マネジメントってなに？その②

【第93回講座】人事制度を作りたいのですが…１１

第81回 AIを活かすためのスキルアップ

第93回 人事評価制度に何百万円もかけて大丈夫？

第66回 経営者のレジリエンス（16）経営者のストレス・マネジメント II

第93回 青信号

第74回 解決思考型『感情の扱い方』（知識編）

第90回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～