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長谷川 満

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記事一覧

第167回 人材を育てる前に大事なことは、仕組みづくり

2024/02/21

第167回 人材を育てる前に大事なことは、仕組みづくり

組織の成功は、その中の人材に大きく依存しています。しかし、優秀な人材を育てる前に、組織として最も重要なステップは効果的な「仕組みづくり」にあると言えます。この仕組みとは、組織の...

第166回 やめる勇気を持とう!

2024/02/14

第166回 やめる勇気を持とう!

私たちは日々、様々な活動に時間を割いています。仕事、趣味、勉強、SNSのチェック、などなど。しかし、これら全てが本当に私たちの人生にとって価値があるのでしょうか?ということを自分に...

第165回 サッカー・アジアカップ日本代表にみる『できる人とできない人』の違い

2024/02/07

第165回 サッカー・アジアカップ日本代表にみる『できる人とできない人』の違い

今回は、私が大好きなサッカーネタから。先日、サッカーのアジアカップで、日本代表はイラン代表に1-2で負けてしまいました。日本代表は、昨年のワールドカップ以降、調子が良くて、アジアカ...

第164回 成長企業が取り組む予防人事の仕組み

2024/01/31

第164回 成長企業が取り組む予防人事の仕組み

成長企業における人事戦略の中で「予防人事」という概念があります。これは、従来の反応的な人事管理から一歩進んだ、積極的かつ戦略的なアプローチです。今回の記事では、予防人事の概念と...

第163回 なぜ社員面談を定期的に行うのか?

2024/01/24

第163回 なぜ社員面談を定期的に行うのか?

企業の成功は、その従業員の能力と幸せに深く根ざしています。このことから、「社員面談」が重要な役割を果たすことが分かります。では、なぜ社員面談を定期的に行うことが重要なのでしょう...

第162回 人事部門における「仕組み化」の重要性

2024/01/17

第162回 人事部門における「仕組み化」の重要性

人事部門は、企業の成長と直結する重要な部署です。そのため、人事の効率化と最適化は企業戦略において極めて重要な位置を占めます。今回の記事では、人事部門における「仕組み化」の重要性...

第161回 仕事の効率を追求する中での全体最適と部分最適のバランス

2024/01/10

第161回 仕事の効率を追求する中での全体最適と部分最適のバランス

年々、ビジネス環境は急速に変化し、企業は効率を追求する中で全体最適と部分最適のバランスを保つことが重要となっています。一部のプロセスや部門の最適化は重要ですが、それが全体の調和...

第160回 人事業務のプロセス設計が成功の鍵~我流から脱却する重要性~

2024/01/03

第160回 人事業務のプロセス設計が成功の鍵~我流から脱却する重要性~

新年あけましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。新年の最初の投稿は、「人事業務のプロセス設計が成功の鍵~我流から脱却する重要性~」というテーマで書かせていた...

第159回 ランチェスター戦略的人材採用法: 企業の未来を切り拓く人材戦略

2023/12/27

第159回 ランチェスター戦略的人材採用法: 企業の未来を切り拓く人材戦略

近年、企業の成功において人材採用は極めて重要な位置を占めています。その中で、「ランチェスター戦略的人材採用法」は、従来の枠を超えて戦略的なアプローチを提案しています。これは、マ...

第158回 攻めの人事~助成金活用のススメ~

2023/12/20

第158回 攻めの人事~助成金活用のススメ~

近年、企業はますます激しい競争の中で生き残りをかけて様々な施策を検討しています。その中でも、人材の育成・活用が企業の成長に直結しており、積極的な人事戦略が求められています。そこ...

第157回 業務の見直し~非効率な仕事を続けることの悪~

2023/12/13

第157回 業務の見直し~非効率な仕事を続けることの悪~

近年、ビジネス環境の変化が著しく、企業は日々進化する市場に対応するために効率的な業務プロセスの確立が求められています。しかし、なかなか多忙な中で業務の見直しや変革に取り組むこと...

第156回 中小企業の人材採用は、大企業に比べて、超難しいよ!

2023/12/06

第156回 中小企業の人材採用は、大企業に比べて、超難しいよ!

中小企業が人材採用において大企業と比較すると、その過程は非常に難しいものとなっています。規模の違いやリソースの不足が影響し、中小企業は独自の課題に立ち向かう必要があります。しか...

第155回 社員数10人超えたら――成功する仕組み化のススメ

2023/11/29

第155回 社員数10人超えたら――成功する仕組み化のススメ

中小企業の成長において、社員数が10人を超えたら社内は仕組み化を推進しております。このアプローチは、組織が拡大し、複雑性が増す中で経営の安定性や生産性を向上させる重要な要素となっ...

第154回 他責思考が会社を壊す!~自己責任と協力の大切さ~

2023/11/22

第154回 他責思考が会社を壊す!~自己責任と協力の大切さ~

ビジネス環境がますます複雑になる中、組織の成功には協力と自己責任が不可欠です。しかし、中には他責思考に陥り、問題の原因を外部に求める傾向が見られます。このような態度は組織にとっ...

第153回 人材採用の破綻と早期離職の関係性

2023/11/15

第153回 人材採用の破綻と早期離職の関係性

近年、企業が直面している重要な課題の一つが、新規採用した人材が入社後に早期離職してしまう現象です。この問題の背後には、人材採用の業務フローが破綻しているという深刻な課題が潜んで...

第152回 入社後のギャップは、人材採用時点での問題

2023/11/08

第152回 入社後のギャップは、人材採用時点での問題

企業が新たなメンバーを迎え入れる際、その選択が業績や組織文化に大きな影響を及ぼすことは言うまでもありません。入社後のギャップや問題が生じることは、人材採用の採用プロセスにおける...

第151回 仕事はひとりでやろうとするな!

2023/11/01

第151回 仕事はひとりでやろうとするな!

今回のテーマは、多くの人が考えたことがあるでしょう。一人での仕事をしようとすることは、時には挑戦的で孤独なものと思われがちです。しかし、このアプローチがすべての状況で効果的であ...

第150回 人材採用の成功には「設計図」が必要!

2023/10/25

第150回 人材採用の成功には「設計図」が必要!

人材採用は、企業の成長と成功において非常に重要な要素です。しかし、多くの中小企業が採用プロセスを適切に設計し、戦略的にアプローチしているとは言えません。成功するためには、人材採...

第149回 高望みの人材を採用しようとしていませんか?

2023/10/18

第149回 高望みの人材を採用しようとしていませんか?

企業などの組織が新しい人材を採用する際、その候補者が「世の中にいないような人」であることは、中小企業であれば、よくあることです。新しいアイデアや異なる視点を持つ人材を採用するこ...

第148回 成長企業において人事担当者が不可欠なワケ

2023/10/11

第148回 成長企業において人事担当者が不可欠なワケ

成長企業にとって、人事担当者は極めて重要な存在です。なぜなら、組織が成長し続けるためには、優れた人材を獲得し、育成し、効果的に管理することが不可欠だからです。今回は、「成長企業...