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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1380 件）

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第4回　サイレント型トラブルメーカー社員の解決法

2021/05/09

第4回　サイレント型トラブルメーカー社員の解決法

人間関係が退職理由の入れ替わりが多い職場にはトラブルメーカーの存在が疑われます。今回は、仕事もでき、上司からのウケもいい社員が、実は、本人無意識のトラブルメーカーだったという介...

第22回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/05/09

第22回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、株式会社アドヴァンテージ　代表取締役社長の中野 尚範様にご協力頂きました。今回は創業から現在にいたるまでのストーリーとターニングポイントをお届けいたします。金山：...

第21回　習慣は第二の天性である。

2021/05/07

第21回　習慣は第二の天性である。

体操の内村航平選手、野球のイチロー選手、ラグビーの五郎丸歩選手。それぞれの分野で超一流と言われる方々ですが、3人に共通することとして「ルーティン」があります。ルーティンとは辞書を...

第21回　～ほめる仕組み～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

2021/05/05

第21回　～ほめる仕組み～どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？

今回は、「どうやってゼロから人事部を立ち上げたのか？」の第三弾『ほめる仕組み』について、書いていきます。私にとって、ゼロから人事部を立ち上げた時の初めての仕事が、新卒第一期生の...

【第21回講座】重要なことに集中する　事例３：売上目標１０３％達成で掴んだ自信

2021/05/03

【第21回講座】重要なことに集中する　事例３：売上目標１０３％達成で掴んだ自信

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第21回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/05/02

第21回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

経営者との対談による生の声で聴く、人と組織に起こる変化、成長の具体的事例を出来事から振り返り、そのターニングポイントをご紹介いたします。今回の対談は、株式会社アドヴァンテージ　...

第8回　適度な「オフライン」が必要

2021/04/29

第8回　適度な「オフライン」が必要

ほとんどの方が、スマートフォンや携帯電話を保有している昨今、24時間オンライン状態の中にいるといっても過言ではないでしょう。リモートワークの場合は、始業時から終業時まで、ほぼ「オ...

【第20回講座】重要なことに集中する　事例２：売上カレンダーの作成共有で目標達成

2021/04/26

【第20回講座】重要なことに集中する　事例２：売上カレンダーの作成共有で目標達成

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第20回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/04/25

第20回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

3週にわたり、Bowers　代表の星野一徳様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そして人、組織の育成に活かすためのポイントをお届けします。今...

第2回　どうして社長の言葉は社員に届かないの？

2021/04/25

第2回　どうして社長の言葉は社員に届かないの？

どんなに情熱込めて語っても、なかなか社員に真意が伝わらない・・・。そんな風に感じることはありませんか？実は、それは当たり前のことなのです。立ち位置や役割の違いから、見ている視点...

第19回：ＳＢＧ、国内最高益更新の背景

2021/04/24

第19回：ＳＢＧ、国内最高益更新の背景

ソフトバンクグループ（SBG）の2021年3月期連結決算での、最終利益が4兆円台後半なるとのこと。国内企業では、18年3月期のトヨタ自動車の約2.5兆円をはるかに超える国内最高益の更新です。世...

第19回　人生初の人事部を立ち上げるきっかけは？

2021/04/21

第19回　人生初の人事部を立ち上げるきっかけは？

みなさんにとって、成長していく原点、飛躍する原点って、どんなことでしょうか？私にとっては、ゼロから人事部（ヒューマンサポート部）を立ち上げたことが私の原点です。前の会社に中途入...

【第19回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その２

2021/04/19

【第19回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その２

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第18回：航空需要消滅からの脱却

2021/04/17

第18回：航空需要消滅からの脱却

「あんしん、あったか、あかるく元気！」をグループの行動指針に掲げる、ANAホールディングス。グローバルでの航空会社の格付け機関で、最高評価の「The World's 5-Star Airlines」認定を日...

【第18回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その１

2021/04/12

【第18回講座】重要なことに集中する　事例１：ブログ1000日間毎日更新 その１

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第18回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/04/11

第18回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、Bowers　代表の星野一徳様にご協力頂きました。Bowers様は、こだわりを語れる経営者限定のマッチングプラットフォームを運営されております。今回は、Bowers代表の星野さん...

第17回　勝者のメンタリティ

2021/04/09

第17回　勝者のメンタリティ

YouTubeで懐かしいシーンを見て感慨に耽っている今日この頃。もう30年前になるのかと少し驚いたのですが、往年のラグビーファンにとって伝説の試合と言われる、1991年1月18日、秩父宮ラグビ...

【第17回講座】 重要なことに集中する

2021/04/05

【第17回講座】 重要なことに集中する

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

【第16回講座】人の強みを活かす事例４～T社：飲食店８０店舗超経営 新入社員研修改革～②

2021/03/29

【第16回講座】人の強みを活かす事例４～T社：飲食店８０店舗超経営 新入社員研修改革～②

組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。詳細は第７回講座参照。ステップ１）時間を管理するステップ...

第16回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2021/03/28

第16回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

3週にわたり、株式会社ミラーロイド　代表取締役社長の成田祐基様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そして人、組織の育成に活かすためのポ...

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