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「AI ai Ai DX」を含む記事一覧 (563 件)

第77回 職場チームのレジリエンス(4)チーム目標と組織目標

2022/12/06

第77回 職場チームのレジリエンス(4)チーム目標と組織目標

前回は、「チーム目標と個人目標」についてお話してきました。今回は「チーム目標と組織目標」というテーマでお話をします。前回、前々回お話したSMARTコンセプトについて簡単に振返ってみま...

第14回 共感力の高め方 その④

2022/12/02

第14回 共感力の高め方 その④

前回は話さないコミュニケーションが大事というお話をしました。話さないコミュニケーションとはいつもコミュニケーションを取っている状態。いつでも話しかけてもらえるような穏やかで柔ら...

第76回 職場チームのレジリエンス(3)チーム目標と個人目標

2022/11/29

第76回 職場チームのレジリエンス(3)チーム目標と個人目標

前回は、「チーム目標の作り方」についてお話してきました。今回は「チーム目標と個人目標」というテーマでお話をします。前回お話したSMARTコンセプトについて簡単に振返ってみましょう。 ...

第90回 業務改善の方向性

2022/11/24

第90回 業務改善の方向性

起業家のイーロン・マスク氏が、Twitter社を買収したことは世界的なニュースになりました。しかもこの買収は”個人”でやったことであり、440億ドル(約6兆5000億円)を投じたといわれておりま...

【第102回講座】現場を見ることの大切さ②

2022/11/24

【第102回講座】現場を見ることの大切さ②

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行を通じた新規集客のお手伝い。そのサポートの中で大切にしていることは、必ず現場を訪れて体験すること...

第12回 ぎゅぎゅっとハッピーの連鎖反応とは

2022/11/19

第12回 ぎゅぎゅっとハッピーの連鎖反応とは

前回お伝えした”ぎゅぎゅっとハッピー”について、こちらをマネジメント側が理解して職場の文化・風土を作っていくことで、保育士が輝き続けられる現場へとステップアップしていくことができ...

第13回 共感力の高め方 その③

2022/11/18

第13回 共感力の高め方 その③

前回は、共感できる人になるためには身だしなみを整えることが大事とお話しました。そして、この身だしなみは、話さないコミュニケーションで、実は話すコミュニケーションより話さないコミ...

第74回 職場チームのレジリエンス(1)チーム目標の位置づけ

2022/11/15

第74回 職場チームのレジリエンス(1)チーム目標の位置づけ

前回までは、「経営者のレジリエンス」についてお話してきました。今回からは「職場チームのレジリエンス」というテーマでお話をします。 職場チームのレジリエンスとは個人にもレジリエンス...

第47回 実践するから成長する!?

2022/11/09

第47回 実践するから成長する!?

前回は、喜ばれる人になるための研修では、社員の皆さんにお客様にはもちろんのこと、自分以外の社内の人にも、『気持ち良く接する』ということを「日々、実践」していただく。ということを...

第73回 経営者のレジリエンス(23)経営者のセルフ・マネジメント(まとめ)

2022/11/08

第73回 経営者のレジリエンス(23)経営者のセルフ・マネジメント(まとめ)

前回は、経営者のレジリエンス(22)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIV)でした。統計的な内容からご自分のタイプや落とし穴などを理解していただきました。今回は、「...

第12回 共感力の高め方 その②

2022/11/04

第12回 共感力の高め方 その②

前回は、AI化・ロボット化が進んでいく中、これからの男性リーダーに求められることは「人の感情・気持ちを理解し、最適な言動を行うこと」 = 「共感できる人になること」「共感」がこれ...

第87回 現場との乖離をなくすために

2022/11/03

第87回 現場との乖離をなくすために

日立製作所が、新人のデータサイエンティストを製造現場に一定期間派遣して、現場に即した問題解決スキルの啓発、強化に取り組んでいます。データサイエンティストとは、ビッグデータを分析...

第72回 経営者のレジリエンス(22)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIV)

2022/11/01

第72回 経営者のレジリエンス(22)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIV)

前回は、経営者のレジリエンス(21)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIII)でした。主にタイム・マネジメントのタイプについてご説明しました。今回は、「経営者のセルフ...

第86回 社員としての必須スキルとは

2022/10/27

第86回 社員としての必須スキルとは

未だコロナ禍が収束する状況がなかなかみえてきませんが、研修業界ではアフターコロナに向けて動き出してはいます。具体的には対面研修が増えてきたことやオンライン半日という“参加しやすい...

第71回 経営者のレジリエンス(21)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIII)

2022/10/25

第71回 経営者のレジリエンス(21)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIII)

前回は、経営者のレジリエンス(20)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)でした。主に優先順位のつけ方と4つの象限についてご説明しました。今回は、「経営者のセルフ...

第79回 課題解決思考の習慣:自走組織『リーダー育成』(2/3)

2022/10/24

第79回 課題解決思考の習慣:自走組織『リーダー育成』(2/3)

3回に分けて自走組織のための『リーダー育成』そのポイントをお伝えしています。①人のためと書いて偽り:自走組織『リーダー育成』(1/3)②課題解決思考の習慣:自走組織『リーダー育成』(2/3)...

第11回 共感力の高め方 その①

2022/10/21

第11回 共感力の高め方 その①

今回から、人間関係・信頼関係をつくるために必要な3つの力共感力直働力感謝力についてお伝えしていきます。まずは、共感力についてです。「日本の労働人口の49%が人工知能やロボットなどで...

第85回  データ活用

2022/10/20

第85回 データ活用

そろそろ紅葉のシーズンが近づいてきたのでお出かけでもしたいなと思っていたところ、先日の日経に興味深い記事がありました。コロナ禍の影響で業績低迷が続いている温泉地が、地域としての...

第70回 経営者のレジリエンス(20)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)

2022/10/18

第70回 経営者のレジリエンス(20)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)

前回は、経営者のレジリエンス(19)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントI)でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)」というテーマです...

第84回 その場で済ませること

2022/10/13

第84回 その場で済ませること

ビジネスチャットツールの「Slack」を使っていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。大企業でも導入している先が結構ありますよね。一定以上の規模の会社がオフィシャルなツールとして使...