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第247回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

2026/02/23

第247回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

自走組織コンサルタント養成講座に、あるベテラン講師が参加されました。「企業研修歴30年。新人から役員まで、36,000人を指導してきました。」堂々とした実績。誰が聞いてもプロと呼ばれる...

Claude Code時代、仕事はどう変わっていくのでしょうか

2026/02/22

Claude Code時代、仕事はどう変わっていくのでしょうか

最近、Anthropic の Claude をはじめとするAI開発ツールの進化が著しいですね。「ビジネス側でもアプリが作れる」「コードを書かなくても形になる」そんな話を耳にするたびに、専門性そのも...

第271回：若手40万円時代の光と影---日韓雇用モデルの分岐点

2026/02/21

第271回：若手40万円時代の光と影---日韓雇用モデルの分岐点

今春も初任給40万円超のニュースが躍っています。サイバーエージェントが42万円、サイボウズが40万円と、若手争奪戦は一段と過熱しています。一方、海の向こう韓国では、大企業の初任給が日...

第270回　中傷への疑問

2026/02/20

第270回　中傷への疑問

ミラノ・コルティナ五輪が開催中。時差の関係でなかなかオンタイムで見ることは難しいですが、連日、日本代表選手の活躍が取り上げられています。私が子どもの頃の冬の五輪では、日本がメダ...

第259回　「デジタル民生委員」が支える、高齢者スマホ利用の未来とリアルの価値

2026/02/19

第259回　「デジタル民生委員」が支える、高齢者スマホ利用の未来とリアルの価値

先日、日本経済新聞に「60〜70代、スマホ契約『店頭』8割 キャリアショップ、3年で1割減」という興味深い記事が掲載されました。記事によると、MMD研究所の調査で60歳以上の約8割がスマホを...

第271回　AI活用で“見える化”―ブラック企業と言われない会社の新基準

2026/02/18

第271回　AI活用で“見える化”―ブラック企業と言われない会社の新基準

「ブラック企業」という言葉は、いまや特別なものではなく、誰もが日常的に使う言葉になりました。ニュースやSNS、口コミサイトなどを見れば、企業の内情は簡単に外部へと伝わります。企業側...

第271回　言った！聞いてない！

2026/02/17

第271回　言った！聞いてない！

最近、お客様との打ち合わせで出た話題。「言った！聞いてない！」問題。部下に仕事の指示を出したのに、何もしていなかった。との出来事に不満を感じているご様子。大きな原因は「コミュニ...

第247回 肩書きは覚悟の証

2026/02/16

第247回 肩書きは覚悟の証

私は、自走組織コンサルタントとして16年活動を続けています。でも去年から「自走組織スペシャリスト」と名乗るようになりました。って。特に興味ないですよ、ね（笑）でも。実は、これから...

人材不足時代の経営戦略―外部パートナーとの向き合い方

2026/02/15

人材不足時代の経営戦略―外部パートナーとの向き合い方

先日、ある経営者の方と人材採用についてお話しする機会がありました。その中で印象に残ったのが、「社員と同じくらいの人数を派遣会社から受け入れている」というお話です。比率はおよそ1：...

第270回：JR東海が示した「織り込み済み」のマネジメント

2026/02/14

第270回：JR東海が示した「織り込み済み」のマネジメント

先日、東海旅客鉄道（JR東海）がリニア中央新幹線の津久井・藤野両トンネルの工期を約5年延長すると発表しました。地質が想定よりもろく、追加工事が必要になったためです。「開業時期には影...

第269回　切り拓く

2026/02/13

第269回　切り拓く

野球の世界ではアメリカ、メジャーリーグ。サッカーの世界ではヨーロッパのサッカーリーグ。世界最高峰の選手が集い、ハイレベルな戦いを繰り広げています。私が子どもの頃は日本人選手がメ...

第258回　SNSが可視化した「親近感」と、情報を取捨選択する「意志」の力

2026/02/12

第258回　SNSが可視化した「親近感」と、情報を取捨選択する「意志」の力

2月8日に投開票された衆議院選挙は、自民党の歴史的大勝という結果で幕を閉じました。この結果を受けて、先日、読売新聞に「SNSの高市首相人気、自民大勝の一因か」という興味深い分析記事が...

第270回　守り型人材育成から脱却せよ！ 見えない伸びしろを引き出す人材育成設計

2026/02/11

第270回　守り型人材育成から脱却せよ！ 見えない伸びしろを引き出す人材育成設計

日々、人事の現場に関わっていると、企業や組織における悩みの多くは、結局のところ「人」「人材」に行き着くと感じます。先日もクライアント先の役員会に同席しましたが、その後の会食まで...

第270回　他者非難

2026/02/10

第270回　他者非難

先日、第51回衆議院選挙（2026年1月27日公示、2月8日投開票）が行われました。結果は、自由民主党の大勝となりました。（この記事では、政治に関して何かを言いたいのではありません。）今回...

第246回 社員からクレームを受けた『社長が見落としがち』なこと

2026/02/09

第246回 社員からクレームを受けた『社長が見落としがち』なこと

ある経営者の方から相談されて、実際に関係が改善し、解決した事例をお話しします。社員10名、パートを入れて25名ほどの会社。社長と社員の距離も近く、良くも悪くも「声がダイレクトに届く...

テクノロジー革命の裏で、静かに始まっている“宝の争奪戦”

2026/02/08

テクノロジー革命の裏で、静かに始まっている“宝の争奪戦”

テスラが車事業の一部を見直し、AIロボット分野へ大きく舵を切るというニュース。Anthropicが発表した新しいAIツールが、法務分析・マーケティング・カスタマーサービスなどの業務を自動化し...

第269回：若手世代の共感をつかむ場づくり

2026/02/07

第269回：若手世代の共感をつかむ場づくり

コンビニの役割が静かに変わり始めています。2025年12月より「セブン‐イレブン・ジャパン」が一部店舗で導入を始めたパウダースペース「loven（ラブン）」は、その象徴とも言える取り組みで...

第268回　恩送り

2026/02/06

第268回　恩送り

ダルビッシュ有選手。今や日本だけでなくメジャーリーグも代表するピッチャーです。ですが右肘の怪我の影響があり、今シーズンは全休が決まっています。2023年に6年契約を結んだことで、残り...

第257回　無自覚な「依存」から脱却し、主体的な付き合い方を取り戻す

2026/02/05

第257回　無自覚な「依存」から脱却し、主体的な付き合い方を取り戻す

先日、日本経済新聞に掲載された「穴吹エンタ、スマホ没収でデジタルデトックス新人研修 依存への対策」という記事が目に留まりました 。この記事では、宿泊施設などを手掛ける穴吹エンター...

第269回　新入社員がすぐ辞める原因はOJT？ 現場×設計で人材を即戦力化

2026/02/04

第269回　新入社員がすぐ辞める原因はOJT？ 現場×設計で人材を即戦力化

近年、新卒や中途で入社した社員が入社からわずか数か月で辞めてしまうケースが増えています。その原因の一つに、現場任せになっているOJT（On-the-Job Training）の仕組みがあります。いく...

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