　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2025/10/14

第253回　スマホ使用条例（その弐）

以前の記事にしました、愛知県豊明市の「豊明市スマートフォン等の適正使用の推進に関する条例」ですが、9月22日の議会によって可決され、10月1日より施行しました。豊明市は、市民の皆様が...

2025/10/13

第232回誰にでも事情がある！を忘れないこと

組織には、いろんな人がいます。仕事が早く正確な人もいれば、どうしてもミスが多い人もいる。明るく前向きに見える人もいれば、どこか元気がない人もいる。そんなとき、私たちはつい「見え...

2025/10/12

結果主義 vs プロセス主義―成果を生む人は何を見ているのか？

先日、経営者同士の食事の場で印象的な話題が出ました。「成果を出す人は結果を重視し、成果を出せない人はプロセスを重視する」一見すると少し極端な言葉に聞こえるかもしれません。しかし...

2025/10/11

第252回：黒字リストラ時代のシニアキャリア戦略

「過去最高益でも、早期退職募集」──そんな企業が珍しくなくなっています。「三菱電機」は、2026年3月時点で「53歳以上の正社員1万人」を対象に「希望退職」を募ると発表しました。業績は好...

2025/10/10

第251回　心臓を捧げる

34年ぶりに東京で開催された世界陸上。女子5000メートル予選でスタートから先頭に積極的に出て先頭集団を引っ張った山本有真選手。他の長距離種目では東京の暑さもあり、スローペースでレー...

2025/10/09

第240回　国勢調査から考えるデジタル共生社会

先日、日本経済新聞に国勢調査のオンライン活用を促す社説が掲載されました。我が家でもオンラインで回答を済ませたところですが、この記事を読んで改めて考えさせられたのは、国勢調査が単...

2025/10/08

第252回　AIを仕事で活用する前に行うこと

「AIさえ導入すれば、働き方が劇的に変わる」そんな“魔法の杖”のようにAIを捉えている方も少なくありません。しかし現実は、AIを取り入れただけで業務効率が急に改善することはありません。...

2025/10/07

第252回　柔軟を大切に

今日は10月7日。10（じゅう）と7（なな）で、「柔軟の日」。私が勝手に制定（笑）。「柔軟」というと、はるか昔にスポーツを嗜んでいた私には、「ストレッチ」が真っ先に思い浮かびます。け...

2025/10/06

第231回事実確認を怠ると、問題は肥大化する！

組織の中で「問題社員」や「拗れた関係」を解決しようとコンサルに入ると、しばしば直面することがあります。それは、『本人に確認をとっていない』「え？そんなこと、ある？」と思うかもし...

2025/10/05

一周忌を迎えて気づいた「心」と「ご縁」の大切さ

先日、父の一周忌を無事に終えることができました。父が亡くなってからの一年は、本当にあっという間であり、振り返れば自分の心が大きく揺れ動いた一年でもありました。法要の前、家族で「...

2025/10/04

第251回：サイバー攻撃が突きつけた、止まるリスク

「アサヒのビールが届かない」――そんな声が現場から聞こえてきたのは、9月末のこと。「アサヒグループホールディングス」が受けたサイバー攻撃によって、国内の受注・出荷・生産が一斉に停止...

2025/10/03

第250回　変えられるところにフォーカスする

大きな盛り上がりを見せて閉幕した世界陸上。国立競技場を舞台に熱い戦いを見せてくれた1週間。本当に多くの種目で日本人選手が奮闘する姿に勇気をもらいました。数ある競技の中で印象に残っ...

2025/10/02

第239回　AI面接が切り拓く自治体採用の新時代

先日、日本経済新聞に興味深い記事が掲載されました。長野県塩尻市が2026年度入庁者の職員採用試験に、対話型AIを使った「harutaka AI面接」を試験導入するというのです。地方自治体での導入...

2025/10/01

第251回　不遇な高校3年間から学んだこと

先日、東京で高校の同窓会が開催されました。久しぶりに顔を合わせた同級生たちとの再会はとても楽しく、卒業以来会う仲間もいて、懐かしい話に花が咲きました。久しぶりに会っても一瞬であ...

2025/09/30

第251回　クミンライス

本日は、「クミンの日」。といっても、東京23区に住んでいる人とは関係ありません。区民（笑）。「9（ク）30（ミン）」の語呂合わせから、香辛料「クミン」の魅力を広めるためにハウス食品株...

2025/09/29

第230回対話さえできれば、拗れた関係は解決できる！

自走組織の仕事でさまざまな企業に入ってみると、必ずといっていいほど出会う現象があります。それは『上層部と一般社員の捉え方が、まるで違う』ということです。お互いに「自分が見えてい...

2025/09/28

成長を加速させるM＆A戦略のリアル

先日、長年公私ともにお世話になっている先輩経営者と久しぶりに会食をしました。お互いの近況を語り合う中で、特に私の心に残ったテーマが「M＆A」です。その先輩の会社では、数年前から積...

2025/09/27

第250回：「オリオン流」地域ブランドの上場戦略

沖縄を象徴するビールメーカー「オリオンビール」が「東証プライム」に新規上場を果たしました。1株850円での売り出しで、時価総額はおよそ350億円を予測しているようで、沖縄の製造業として...

2025/09/26

第249回　応援したくなる人

国立競技場で行われた世界陸上。世界中から陸上のトップアスリートが集結し、スピード、持久力、跳躍力、投擲力。これぞ世界一を争う熱い戦いを繰り広げ、大盛況の中幕を閉じました。印象に...

2025/09/25

第238回　スマホ制限条例が問いかける「適切な距離感」

愛知県豊明市で全国初となる「スマートフォン等の適正使用の推進に関する条例」が9月22日に可決・成立し、10月1日から施行されました。この条例は全市民を対象に、仕事や学習以外でのスマホ...

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第253回 スマホ使用条例（その弐）

第232回 誰にでも事情がある！を忘れないこと

結果主義 vs プロセス主義―成果を生む人は何を見ているのか？

第252回：黒字リストラ時代のシニアキャリア戦略

第251回 心臓を捧げる

第240回 国勢調査から考えるデジタル共生社会

第252回 AIを仕事で活用する前に行うこと

第252回 柔軟を大切に

第231回 事実確認を怠ると、問題は肥大化する！