　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2026/01/05

第240回怒りを抑えなくていい（続編）想像以上の反響から見えてきたこと

先週公開した、第240回「怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ」正直に言って、ここまで反響が大きいとは思っていませんでした。多くの方が原稿PDFをダウンロードし...

2026/01/04

仕事始めの前日、静かな日曜日に考えていること

1月4日、日曜日。カレンダーを見ると、明日から仕事始めという会社も多いはずです。外はまだ正月の空気が残っていて、テレビをつければ箱根駅伝のダイジェストや正月特番が流れている。街も...

2026/01/03

第264回：人型ロボット時代の幕開け

テスラが2026年中にも人型ロボット「オプティマス」の大量生産を開始する方針を示し、中国企業も高性能機の実装を加速しています。人とロボットが共に働き、暮らす時代が、いよいよ現実のも...

2026/01/02

第263回　相手の気持ちを考える

自分はきちんと義務を果たしているにも関わらず、周囲との連携がうまくいかず結果が出ない時、どんな気持ちになりますか？連携に問題があるのではなく、相手が義務を果たしていない時、どん...

2026/01/01

第252回　AI活用は成果ではなく習慣から〜2026年の人材育成を考える〜

2026年最初のコラムです。昨年の年末、来年のオンライン(デジタル)に関する発信や啓蒙では何をしようかと考えていたときに、日本経済新聞のある記事が目に留まりました。「AI導入しても業務...

2025/12/31

第264回　【見える化×競争心＝育成効果】ゲーム感覚で成長させる人材育成法

テレビやSNS、YouTube、ECサイトなど、私たちの身の回りには「ランキング」が溢れています。なぜ人はランキングに人は惹かれるのでしょうか？それは、自分の立ち位置が分かり、次に目指す目...

2025/12/30

第264回　良いお年をFinal

本日は12月30日。2025年も明日まで。この時期になると交わす挨拶の言葉「良いお年を」。「良いお年を」は「良いお年をお迎えください」を略した言葉です。何かと慌ただしい年末を無事に過す...

2025/12/29

第240回怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

「イラッとしたら、6秒待ちましょう。」「深呼吸しましょう。」きっと、あなたも一度は聞いたことがあるはずです。実際に試したことがある方も、多いのではないでしょうか。では、正直に聞か...

2025/12/28

28日という節目と、「〇〇納め」という日本の文化

12月28日。すでに仕事納めを終えている人もいれば、まだ働かれている方もいると思います。日本の行政機関の休日は、法律によって12月29日から1月3日までと定められています。そのため、その...

2025/12/27

第263回：年末賞与に見る、日本企業の“変化の兆し”

クリスマスイブに発表された経団連の「冬のボーナス妥結結果」は、ひとつの節目を示しました。大手企業の平均妥結額は前年比8.57％増の「100万4841円」となり、比較可能な1981年以降で初めて...

2025/12/26

第262回　過去と未来

アメリカのメジャーリーグへの移籍を希望していたヤクルトの村上宗隆選手。2年総額3400万ドル、日本円で約54億円でシカゴ・ホワイトソックスと契約し、来シーズンからはメジャーリーガーとし...

2025/12/25

第251回　これからのオンラインの位置づけ

今年最後の記事に何を書こうかと、日本経済新聞の記事を読み直していたとき、ふと目についた記事がありました。日本通運ホールディングスの堀切智社長が投げかけた「立場や意見の違い、どう...

2025/12/24

第263回　その不採用、もったいない！スペックよりも伸びしろを見る会社へ

私はこれまで、数多くの企業の人材採用業務に関わってきました。その中で、何度も目にしてきた光景があります。それは、「本当は伸びたはずの人材」が、書類選考やたった一度の面接で、あっ...

2025/12/23

第263回　サンタクロースは実在する！

毎年この時期にソワソワする人は、クリスマスが理由かも。子どもの頃は、クリスマスプレゼントを貰い、1週間後にお年玉を貰えるという超ボーナスステージ。その周辺に誕生日があったら、どう...

2025/12/22

第239回わがまま教育シンポジウムで見えた、たった一つの共通点

12月13日（土）、第1回となる『わがまま教育シンポジウム』を開催しました。7名のゲスト講師、そして、会場に足を運んでくださった30名の皆さん。神がかった一日。正直、今もまだ興奮が冷め...

2025/12/21

非合理だからこそ価値がある─年末の挨拶回りで改めて思ったこと

年末になると、日頃お世話になっている企業へ挨拶に伺う機会が増えます。ここ数年、コロナをきっかけに訪問の回数は減り、会食の機会もほとんどなくなりました。電話やメール、オンライン会...

2025/12/20

第262回：大阪王将の“異業種越境”戦略

12月17日、「大阪王将」が“ドーナツ業界”に参入しました。発売されたのは、その名も『ぎょーナツ』。餃子の皮を生地に使用したドーナツで、チョコレートや麻婆豆腐味など5種類が展開されてい...

2025/12/19

第261回　思考の質を高める

寒い季節となり、全国各地でマラソン大会が毎週のように開催されています。フルマラソンは42.195キロ。東京駅を起点として考えると八王子駅までが42.2キロ。埼玉方面に向かうなら桶川市役所...

2025/12/18

第250回　連載250回を迎えて〜AI時代の人材育成を考える〜

このコラムが250回目を迎えることになりました。2021年3月の初回から約4年9ヶ月。当初は1クール（3ヶ月）続けば御の字、頑張っても2クールだろうと思っていましたが、意外と書くネタはあった...

2025/12/17

第262回　【社長依存からの脱却】その「強み」が足かせになる前に。未来を描く「組織の設計図」の話

皆さん、こんにちは。社外人事部長の長谷川満です。今週も「ハチドリのはね」をご覧いただき、ありがとうございます。さて、日々多くの経営者の方とお話をさせていただく中で、実はとても多...

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第240回 怒りを抑えなくていい（続編）想像以上の反響から見えてきたこと

仕事始めの前日、静かな日曜日に考えていること

第264回：人型ロボット時代の幕開け

第263回 相手の気持ちを考える

第252回 AI活用は成果ではなく習慣から〜2026年の人材育成を考える〜

第264回 【見える化×競争心＝育成効果】ゲーム感覚で成長させる人材育成法

第264回 良いお年をFinal

第240回 怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

28日という節目と、「〇〇納め」という日本の文化

第263回：年末賞与に見る、日本企業の“変化の兆し”

第262回 過去と未来

第251回 これからのオンラインの位置づけ

第263回 その不採用、もったいない！ スペックよりも伸びしろを見る会社へ

第263回 サンタクロースは実在する！

第239回 わがまま教育シンポジウムで見えた、たった一つの共通点