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「成長 成果 結果 ステップアップ」を含む記事一覧 (1388 件)

第234回 自走するチームは、能力より○○で決まる

2025/11/17

第234回 自走するチームは、能力より○○で決まる

「どうしてあの部下は変わらないんだろう?」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」こんな相談を受けるたびに、私はある確信を思い出します。300社以上の組織を見て...

第256回 51

2025/11/14

第256回 51

ドジャースの劇的な逆転勝利で幕を閉じた2025年のワールドシリーズ。先に優勝に王手をかけられた状況から、敵地トロントでのゲームで連勝し、見事に連覇を果たしました。そのワールドシリー...

第245回 マイクが変える「説得力」

2025/11/13

第245回 マイクが変える「説得力」

日経新聞に、エール大学の心理学者ブライアン・ショル氏のエピソードが紹介されていました。コロナ禍のZoom会議中、いつもは意見が合う同僚の発言に違和感を覚え、逆に普段は意見が異なる同...

第257回 人材育成は『守りから攻め』へ! 会社が示す『育てる覚悟』

2025/11/12

第257回 人材育成は『守りから攻め』へ! 会社が示す『育てる覚悟』

「人材育成」は“守り”から“攻め”へと変わってきています。これまでのように、必要に応じて研修を行い、離職防止のために環境を整えるだけでは、企業の成長は難しい時代に突入しました。変化...

第257回 「1」番

2025/11/11

第257回 「1」番

今日は11月11日。「1」が4つ並ぶ日です。好きな数字は?という質問には、様々な回答があると思いますが、「1」という数字は好きですか?という質問では、いかがでしょうか。近年では、小学校...

「選ばれる会社」であるために――企業型確定拠出年金(401K)を考える

2025/11/09

「選ばれる会社」であるために――企業型確定拠出年金(401K)を考える

先日とある経営者の方と会食をした際に、採用の話になりました。どこの会社も人手不足という話題で盛り上がり、やはり採用にはどこも苦戦しています。そんな中でも、「選ばれる会社」になら...

第244回 サイバー攻撃で考えること

2025/11/06

第244回 サイバー攻撃で考えること

先日、日本経済新聞にアサヒグループホールディングスがサイバー攻撃を受け、システム障害が長期化しているという記事が掲載されました。9月29日にシステム障害の発生を公表してから1カ月以...

第256回 変化時代を生き抜く鍵は先手の人事!

2025/11/05

第256回 変化時代を生き抜く鍵は先手の人事!

いま私たちは、かつてない速さで変化し続ける時代に直面しています。テクノロジー・働き方・価値観・競争環境―あらゆる側面で「次」を予測することが困難な時代です。こうした時代において、...

第256回 「いいよ」あるよ!

2025/11/04

第256回 「いいよ」あるよ!

11月4日は「いいよの日」。「い(1)い(1)よ(4)」の語呂合わせから、兵庫県神戸市の聴きプロ、北原由美氏が制定。一人ひとりの思いは誰にも否定されることなく、どう思っても「いいよ」...

第255回:“世界を読み解く力”が求められる時代

2025/11/01

第255回:“世界を読み解く力”が求められる時代

10月末、トランプ大統領を囲む夕食会が東京・米大使公邸で開かれ、トヨタの豊田章男会長、ソフトバンクの孫正義会長、ユニクロを手がけるファーストリテイリングの柳井正会長、楽天の三木谷...

第254回 高いところに基準を設定する

2025/10/31

第254回 高いところに基準を設定する

この夏、東京で開催された世界陸上。世界のトップアスリートが東京で鎬を削り、白熱した戦いを繰り広げました。日本人選手も多く出場し、世界のトップと堂々と渡り合う姿に感動をもらいまし...

第255回 社外人事部長、未開拓の地を行く!

2025/10/29

第255回 社外人事部長、未開拓の地を行く!

「整った人事制度がありますか?」そう聞くと、多くの経営者は少し照れくさそうに笑う。「いやぁ、うちはまだそこまで整っていなくてね」そんな瞬間、私はワクワクしてくる。私は、“未開拓の...

第255回 「やめる」こと、「つづける」こと

2025/10/28

第255回 「やめる」こと、「つづける」こと

ビジネスでもプライベートでも、「やめる」こと「つづける」ことを選択する場面があります。仕事であれば、「辞める」決断。その理由は様々でしょう。・人間関係・賃金・仕事内容・成績不良...

第253回 物事の受け取り方

2025/10/24

第253回 物事の受け取り方

アメリカのメジャーリーグはポストシーズンに入り、ワールドシリーズでのチャンピオンを目指しての戦いが続いています。ポストシーズンとは、アメリカンリーグ、ナショナルリーグ東地区、中...

第242回 デジタル時代の新しい常識を考える

2025/10/23

第242回 デジタル時代の新しい常識を考える

先日、日本経済新聞に興味深い記事が掲載されました。博報堂生活総合研究所が実施した「生活DX定点」調査の結果です。その中で特に目を引いたのは、「仕事上の謝罪もオンラインでかまわない...

第254回 "未経験者"を戦力化するOJTの秘訣

2025/10/22

第254回 "未経験者"を戦力化するOJTの秘訣

時代的に、年々人材採用が厳しくなってきています。特に、中小企業における人材採用は、難易度が高くなってきております。そんな中、未経験者を採用する企業が増えてきています。その背景に...

第233回 部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

2025/10/20

第233回 部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

「どうしてあの部下は変わらないんだろう?」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」リーダーの多くが、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。でも、冷静に...

第252回 健闘を讃える

2025/10/17

第252回 健闘を讃える

プロ野球パリーグはソフトバンクホークスが2年連続21度目の優勝を果たしました。3月の開幕戦から3連敗を喫し、主力選手に怪我人が続出したこともあり、5月1日の段階では借金7の最下位に低迷...

第253回 入社後の早期離職を防止するには内定者育成を行いなさい!

2025/10/15

第253回 入社後の早期離職を防止するには内定者育成を行いなさい!

「内定を出したのに、入社前に内定を辞退してしまう」「新卒社員が入社後、早期に辞めてしまう」そんな悩みを抱える企業は少なくありません。人材採用や育成には大きなコストがかかるだけに...

第232回 誰にでも事情がある!を忘れないこと

2025/10/13

第232回 誰にでも事情がある!を忘れないこと

組織には、いろんな人がいます。仕事が早く正確な人もいれば、どうしてもミスが多い人もいる。明るく前向きに見える人もいれば、どこか元気がない人もいる。そんなとき、私たちはつい「見え...