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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1381 件）

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第96回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/10/30

第96回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社はばたーく 代表取締役の中村 和博様にご協力頂きました。株式会社はばたーく様は、社名に込めた「お客様と対話（Have a Talk）する」を理念に様々な課題へITソリュー...

第98回　指導者の質

2022/10/28

第98回　指導者の質

いよいよ終盤を迎えたJリーグ。3年ぶりの優勝が目前の横浜Fマリノス。3連覇を目指し苦しい時期を超え、勝ち点2差で追う川崎フロンターレ。残り2節。どんなドラマが待っているのか。フロンタ...

第46回　社員の成長こそが会社の発展

2022/10/26

第46回　社員の成長こそが会社の発展

先日、某製造メーカーの社員研修の最終回を迎えたのですが、大変感動的なフィナーレでしたので共有させていただきたいと思います。その会社では「人間力向上マナー研修」を１回２時間の研修...

第98回　前代未聞の人材採用のコツは？

2022/10/26

第98回　前代未聞の人材採用のコツは？

私が関与する企業は、「成長企業」がほとんどです。成長企業にとって、更なる成長・発展を考えたら、組織の活性化が必要となる。組織が活性化するシンプルな施策としては、企業内に新入社員...

第71回　経営者のレジリエンス（21）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIII）

2022/10/25

第71回　経営者のレジリエンス（21）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIII）

前回は、経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）でした。主に優先順位のつけ方と４つの象限についてご説明しました。今回は、「経営者のセルフ...

第79回　課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/3)

2022/10/24

第79回　課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/3)

3回に分けて自走組織のための『リーダー育成』そのポイントをお伝えしています。①人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』(1/3)②課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/3)...

第95回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

2022/10/23

第95回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社はばたーく 代表取締役の中村 和博様にご協力頂きました。株式会社はばたーく様は、社名に込めた「お客様と対話（Have a Talk）する」を理念に様々な課題へITソリュー...

第10回　解決するための方法④-2 過程を認めるための具体的な言葉

2022/10/22

第10回　解決するための方法④-2 過程を認めるための具体的な言葉

1）「○○先生！～についてどう思うか教えてくれる？」私自身の経験として、園長先生から何気ない相談をされたとき『私にも聴いてくれるんだ』と嬉しくなったことを覚えています。そんなに相談...

第85回 データ活用

2022/10/20

第85回 データ活用

そろそろ紅葉のシーズンが近づいてきたのでお出かけでもしたいなと思っていたところ、先日の日経に興味深い記事がありました。コロナ禍の影響で業績低迷が続いている温泉地が、地域としての...

第97回　なぜ新卒採用やるの？

2022/10/19

第97回　なぜ新卒採用やるの？

この季節になると来年（2023年）入社予定の新卒採用をやっている会社があれば、再来年（2024年）入社予定の新卒採用の準備をしている会社もあります。新卒採用をされている会社は、とても手...

第70回　経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

2022/10/18

第70回　経営者のレジリエンス（20）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）

前回は、経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントII）」というテーマです...

第78回　人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』1/3

2022/10/17

第78回　人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』1/3

これから3回に分けて自走組織のための『リーダー育成』そのポイントをお伝えします。人のためと書いて偽り：自走組織『リーダー育成』(1/3)課題解決思考の習慣：自走組織『リーダー育成』(2/...

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

2022/10/13

【第96回講座】「洗い場はしなくていいよ」と言ったら…

ある居酒屋の店長から相談がありました。アルバイトスタッフが辞めちゃいました。洗い場ばかりしていたスタッフにお店が忙しくなった時に「洗い場はしなくていいよ。今はお客様に対応をお願...

第84回　その場で済ませること

2022/10/13

第84回　その場で済ませること

ビジネスチャットツールの「Slack」を使っていらっしゃる方は多いのではないでしょうか。大企業でも導入している先が結構ありますよね。一定以上の規模の会社がオフィシャルなツールとして使...

第45回　気持ちを伝えるのが苦手を克服！

2022/10/12

第45回　気持ちを伝えるのが苦手を克服！

前回は、社員さんへ「気持ちを伝える」ということが大切であるというお話しいたしました。では改めてなぜそれが大切なのでしょうか。気持ちを伝えることで、・伝える側の人間性や人柄が伝わ...

第69回　経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

2022/10/11

第69回　経営者のレジリエンス（19）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）

前回は、経営者のレジリエンス（18）経営者のセルフ・マネジメント（ヘルス・マネジメント）でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントI）」というテーマです。...

第77回　『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

2022/10/10

第77回　『誰かのせいにしていたら解決しない』を解決する方法

「人のせいにしていたら何も解決できない」って、誰もが十分に知っています。けれど『無意識』で、誰かの・何かの、せいにして、課題がそのまま解決されずに苦しんでいる、そんな組織が多い...

第95回： 持続可能な健康生活

2022/10/08

第95回： 持続可能な健康生活

「結果にコミット」をうたい、フィットネス業界一の高額料金設定で、成長を続けてきた「RAIZAP」が、真逆とも言えるサービスを始めています。「簡単・便利・安い」をうたい、24時間、365日、...

第9回　解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める

2022/10/08

第9回　解決するための方法④-1 結果を評価するよりも過程を認める

目に見えた結果が生まれるには時間がかかります。子どもの姿に置き換えて考えましょう。例えば『表現することが苦手な子が人前で表現できるようになる』という状態を目指していく場合、どの...

第95回　関係の質　

2022/10/07

第95回　関係の質　

王貞治さんの記録に並ぶ55号を放った9月13日から不振に陥り、13試合本塁打がなく、その間、ヒットも5本と、らしからぬ打席が続いていたヤクルトの村上宗隆選手。史上最年少での三冠王（打率...

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