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星 寿美

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記事一覧

第236回 忙しいリーダーが忘れがちな『たった一つの原点』

2025/12/01

第236回 忙しいリーダーが忘れがちな『たった一つの原点』

今日は、少し勇気を出して「個人的な出来事」を書きます。と言っても、弱音ではありません。むしろ、仕事に夢中なリーダーほど、必ずどこかで向き合うことになる、大切なテーマです。先日、...

第235回 社長と社員に感謝されながら顧問料UP!

2025/11/24

第235回 社長と社員に感謝されながら顧問料UP!

組織づくりや人材育成に関わる仕事をしていると、こんな声を本当に多く耳にします。「顧問料を上げたいけど、上げる理由が見つからない」「研修も面談もやっているのに、継続契約につながら...

第234回 自走するチームは、能力より○○で決まる

2025/11/17

第234回 自走するチームは、能力より○○で決まる

「どうしてあの部下は変わらないんだろう?」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」こんな相談を受けるたびに、私はある確信を思い出します。300社以上の組織を見て...

第233回 部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

2025/10/20

第233回 部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

「どうしてあの部下は変わらないんだろう?」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」リーダーの多くが、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。でも、冷静に...

第232回 誰にでも事情がある!を忘れないこと

2025/10/13

第232回 誰にでも事情がある!を忘れないこと

組織には、いろんな人がいます。仕事が早く正確な人もいれば、どうしてもミスが多い人もいる。明るく前向きに見える人もいれば、どこか元気がない人もいる。そんなとき、私たちはつい「見え...

第231回 事実確認を怠ると、問題は肥大化する!

2025/10/06

第231回 事実確認を怠ると、問題は肥大化する!

組織の中で「問題社員」や「拗れた関係」を解決しようとコンサルに入ると、しばしば直面することがあります。それは、『本人に確認をとっていない』「え?そんなこと、ある?」と思うかもし...

第230回 対話さえできれば、拗れた関係は解決できる!

2025/09/29

第230回 対話さえできれば、拗れた関係は解決できる!

自走組織の仕事でさまざまな企業に入ってみると、必ずといっていいほど出会う現象があります。それは『上層部と一般社員の捉え方が、まるで違う』ということです。お互いに「自分が見えてい...

第229回 人を変えたいと思ったら、自分を尊重することから

2025/09/22

第229回 人を変えたいと思ったら、自分を尊重することから

先日、とある会に講師として呼んでいただきました。その場で強く感じたのは…「社員をどうにかしたい」「部下を変えたい」「パートナーや子どもにもっと分かってほしい」そんなふうに【自分以...

第228回 「承認が欲しい!」社員をどう扱うか

2025/09/15

第228回 「承認が欲しい!」社員をどう扱うか

「承認が欲しいんです!」こう堂々と言ってくる社員は少ないですが、実際には多くの人が心の奥でそう感じています。たとえば、・「これ、やったんですよ!」と逐一アピール・評価や昇進に異...

第227回 75歳、押しの強烈すぎる社長に遭遇した話

2025/09/08

第227回 75歳、押しの強烈すぎる社長に遭遇した話

超〜久しぶりに出会いました、このタイプ。人間観察が大好きな私は、つい興味が勝ってしまい…、タイマーをかけて、きっちり15分だけお茶をすることにしたのです。その日、私は日傘をさして会...

第226回 感情を大切にできる人が人間関係を制する

2025/09/01

第226回 感情を大切にできる人が人間関係を制する

ビジネスで圧倒的な差別化ができるのは、資格や肩書きでも、お金や人脈でもありません。私が身をもって体験したのは、「人間関係を根本から解決できる力こそが、最強の武器になる」というこ...

第225回 親の呪いが解けた日

2025/08/25

第225回 親の呪いが解けた日

私の両親は、間違いなく私を精一杯愛してくれました。でも、余裕のない中での子育ては、子どもだった私には辛いことが多かった。目の前で繰り返される激しい罵り合い。「お前はダメだ!」「...

第224回 罪悪感と劣等感の取り扱い

2025/08/18

第224回 罪悪感と劣等感の取り扱い

罪悪感と劣等感。この2つは、私の中でずっと『諸悪の根源』でした。心をぎゅっと締めつけて、のびのびと生きる自由を奪う。挑戦しようとするたび、「無理でしょ」「どうせ失敗するよ」と、耳...

第223回 「他責だ!」と他責する人への対応

2025/08/11

第223回 「他責だ!」と他責する人への対応

先日、私のクライアントさんから、少し震えた声で連絡がありました。「他責だ!と責められたんです。」「ん? 他責だと責められた?」しかもその相手は、銀行出身の資金調達専門家で、何億も...

第222回『自分を生きる!』(連載222記念記事)

2025/08/04

第222回『自分を生きる!』(連載222記念記事)

「やりたいこともわからず、ただ人の目を気にしていた」そんなあの頃の私に、今の私が伝えたい。今がどんな状況でも、人は誰でも人生のマスターになれる。それは、私自身が証明してきたから...

第221回 「なんで指示待ちなんだ?」と思う前に

2025/07/28

第221回 「なんで指示待ちなんだ?」と思う前に

「どうして、指示しないと動かないんだろう?」社員たちに対して、そんなふうに感じたことはありませんか?・自分で考えて動いてほしいのに、何度言っても様子見ばかり・指示を出さなければ...

第220回 『前提が違う』決めつけへの対応

2025/07/21

第220回 『前提が違う』決めつけへの対応

そもそも、前提が違っているのに、それを確認しないまま…「こうしてください!」「次から気を付けてください!」なんて、一方的に言われてしまうこと。ありませんか?たとえば、こんなような...

第219回 部下に主体性を持って欲しいと感じた時は…

2025/07/14

第219回 部下に主体性を持って欲しいと感じた時は…

「もっと主体性を持ってほしい。」「能動的に動ける人材が必要だ。」そんな言葉を、聞いたことがある方も多いと思います。実際に、企業研修の現場でもよく出るテーマです。でも、ちょっと立...

第218回 風通しのいい組織の正体

2025/07/07

第218回 風通しのいい組織の正体

「風通しのいい組織にしたい!」そんな言葉を、何度耳にしてきただろう。でも実際、「風通しがいい」って、みんなどういうことを言っているのだろうか?そんな形のないその言葉を、私は昨日...

第217回「うちは対話できてます!」が一番危ない。

2025/06/30

第217回「うちは対話できてます!」が一番危ない。

「ちゃんと1on1やってますよ!」「毎週ミーティングで、しっかり話し合ってます!」そう言い切る人ほど、要注意です。なぜなら…、それ、本当に『対話』ですか?ほとんどの『対話』は、『会話...