星　寿美　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2026/03/02

第249回部下がお互いに「あいつが辞めないなら私が辞める」と言い出したら？

最近あった、ある企業での実話です。 某企業の部長さんから、切実な相談がありました。若手男性のAさんと、中堅女性のBさん。 二人の折り合いが絶望的に悪く、部長のもとにはこん...

2026/02/23

第248回有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

自走組織コンサルタント養成講座に、あるベテラン講師が参加されました。「企業研修歴30年。新人から役員まで、36,000人を指導してきました。」堂々とした実績。誰が聞いてもプロと呼ばれる...

2026/02/16

第247回肩書きは覚悟の証

私は、自走組織コンサルタントとして16年活動を続けています。でも去年から「自走組織スペシャリスト」と名乗るようになりました。って。特に興味ないですよ、ね（笑）でも。実は、これから...

2026/02/09

第246回社員からクレームを受けた『社長が見落としがち』なこと

ある経営者の方から相談されて、実際に関係が改善し、解決した事例をお話しします。社員10名、パートを入れて25名ほどの会社。社長と社員の距離も近く、良くも悪くも「声がダイレクトに届く...

2026/02/02

第245回社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

今日は、これまで私が出会ってきた…たくさんの社長さんに共通していた『ある見過ごされがちな違和感』について、お話ししたいと思います。社長さんに、こんな質問をすると、多くの場合、ほん...

2026/01/26

第244回感情を扱える人が増えたら、社会はもっと楽しくなる

今の世の中で「感情」とどう向き合えばいいかと聞かれると、用意されている選択肢は、実はほとんどこの３つしかありません。・アンガーマネジメントして抑える・発散するか、人にぶつける・...

2026/01/19

第243回真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

・感情を扱えるようになるには、コーチングやカウンセリングの資格が必要・アンガーマネジメントやアサーションを学ばなきゃもしかしたら、そう思っていませんか？でも、実は。それこそが、...

2026/01/12

第242回個人向けコーチ・コンサルが、企業案件に行けない本当の理由

昨年、こんな方から、相談を受けました。独立したくて、コーチングの資格を取った。個人向けのセッションもしているし、他にも安定した収入源がある。だから、「いつか本気になれたらいい。...

2026/01/05

第240回怒りを抑えなくていい（続編）想像以上の反響から見えてきたこと

先週公開した、第240回「怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ」正直に言って、ここまで反響が大きいとは思っていませんでした。多くの方が原稿PDFをダウンロードし...

2025/12/29

第240回怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

「イラッとしたら、6秒待ちましょう。」「深呼吸しましょう。」きっと、あなたも一度は聞いたことがあるはずです。実際に試したことがある方も、多いのではないでしょうか。では、正直に聞か...

2025/12/22

第239回わがまま教育シンポジウムで見えた、たった一つの共通点

12月13日（土）、第1回となる『わがまま教育シンポジウム』を開催しました。7名のゲスト講師、そして、会場に足を運んでくださった30名の皆さん。神がかった一日。正直、今もまだ興奮が冷め...

2025/12/15

第238回経営者が求める『研修講師』は、ここが決定的に違う

企業研修の現場に立っていると、はっきりと分かれるものがあります。それは、「何年も契約が続く講師」と「一度きりで終わる講師」。この差は、話が上手いかどうかでも、スライドが洗練され...

2025/12/08

第237回直契約が増える企業講師の『３条件』

今日は、企業研修の現場で「また、この人にお願いしたい！」と指名される外部講師の条件について書きたいと思います。私はこれまで300社以上の組織に関わってきました。その中で、契約が続く...

2025/12/01

第236回忙しいリーダーが忘れがちな『たった一つの原点』

今日は、少し勇気を出して「個人的な出来事」を書きます。と言っても、弱音ではありません。むしろ、仕事に夢中なリーダーほど、必ずどこかで向き合うことになる、大切なテーマです。先日、...

2025/11/24

第235回社長と社員に感謝されながら顧問料UP！

組織づくりや人材育成に関わる仕事をしていると、こんな声を本当に多く耳にします。「顧問料を上げたいけど、上げる理由が見つからない」「研修も面談もやっているのに、継続契約につながら...

2025/11/17

第234回自走するチームは、能力より○○で決まる

「どうしてあの部下は変わらないんだろう？」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」こんな相談を受けるたびに、私はある確信を思い出します。300社以上の組織を見て...

2025/10/20

第233回部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

「どうしてあの部下は変わらないんだろう？」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」リーダーの多くが、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。でも、冷静に...

2025/10/13

第232回誰にでも事情がある！を忘れないこと

組織には、いろんな人がいます。仕事が早く正確な人もいれば、どうしてもミスが多い人もいる。明るく前向きに見える人もいれば、どこか元気がない人もいる。そんなとき、私たちはつい「見え...

2025/10/06

第231回事実確認を怠ると、問題は肥大化する！

組織の中で「問題社員」や「拗れた関係」を解決しようとコンサルに入ると、しばしば直面することがあります。それは、『本人に確認をとっていない』「え？そんなこと、ある？」と思うかもし...

2025/09/29

第230回対話さえできれば、拗れた関係は解決できる！

自走組織の仕事でさまざまな企業に入ってみると、必ずといっていいほど出会う現象があります。それは『上層部と一般社員の捉え方が、まるで違う』ということです。お互いに「自分が見えてい...

星 寿美

記事一覧

第249回 部下がお互いに「あいつが辞めないなら私が辞める」と言い出したら？

第248回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

第247回 肩書きは覚悟の証

第246回 社員からクレームを受けた『社長が見落としがち』なこと

第245回 社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

第244回 感情を扱える人が増えたら、社会はもっと楽しくなる

第243回 真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

第242回 個人向けコーチ・コンサルが、企業案件に行けない本当の理由

第240回 怒りを抑えなくていい（続編）想像以上の反響から見えてきたこと

第240回 怒りを抑えなくていい！6秒ルールでは変わらなかったリーダーへ

第239回 わがまま教育シンポジウムで見えた、たった一つの共通点

第238回 経営者が求める『研修講師』は、ここが決定的に違う

第237回 直契約が増える企業講師の『３条件』

第236回 忙しいリーダーが忘れがちな『たった一つの原点』

第235回 社長と社員に感謝されながら顧問料UP！

第234回 自走するチームは、能力より○○で決まる

第233回 部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

第232回 誰にでも事情がある！を忘れないこと

第231回 事実確認を怠ると、問題は肥大化する！

第230回 対話さえできれば、拗れた関係は解決できる！

星　寿美